Bạn sẽ học được gì

BSC phức tạp quá, công ty nhỏ không dùng được. Đúng quá! Nhỏ lẻ thì nên tập trung vào điều quan trọng là kiếm tiền và sống sót. Nhưng nếu không muốn cả đời cứ phải giải quyết điều quan trọng này kia thì hãy phát triển cân bằng, hãy #BSCvsKPI ngay!

 

Giới thiệu khóa học

👌Thân mời anh chị và các bạn cùng tham gia lớp học KỸ THUẬT TRIỂN KHAI VÀ XÂY DỰNG BSCvsKPI online G29 với Cường. Lớp có đặc biệt là "Thực hành trên mô hình giả định của học viên đăng ký", vì thế mỗi lớp 1 khác. Học viên càng tương tác lớp càng hay.
 
1. Thông tin về khóa học:
• Thời gian: Mọi lúc mọi nơi
• Thời lượng: 8 buổi online trên zoom
 
• HLV: Th.s Nguyễn Hùng Cường - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS/Admin Group HrShare/ Giám đốc Công ty TNHH Quản trị tri thức Nhân sự KC24 (https://blognhansu.net.vn/gioi-thieu)
• Nội dung: https://daotaonhansu.net/kpi

Khóa học được tổ chức theo phương thức “TỪNG – BƯỚC – MỘT”. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt:Với phương pháp đào tạo này, một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm BSC và KPI chuyên nghiệp!


Học theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”: Phù hợp với khả năng từng người

Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn BSC và KPI trên file mẫu

Outline về nội dung các bổi học:
Buổi 1: Tổng quan về hệ thống quảnvlys thực hiện công việc:
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV

Buổi 2: Lý thuyết về #BSCvsKPI
+ BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng Doanh nghiệp
+ Phân biệt các loại KPI
+ Các lưu ý khi xây KPI
+ Cách thức xây KPI

Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:

Buổi 3-4: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI 2 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
Buổi 8: Thực hành thiết lập chính sách lương 3P nhanh thúc đẩy Kpi.

2. Đăng kí:

- Đăng ký trực tiếp:Hotline: 083.8833.616
Ms. Mai - Zalo: 0369904004. Mail: maidn.kc24@gmail.com

Ms. Thu - Zalo: 0969.913.627. Mail: thuvt.kc24@gmail.com

Trân trọng,

Nội dung khóa học

  • Bài 1.0: Thực hành xây dựng KPI demo 20:27
  • Bài 1.1: Các vấn đề về quản lý thực hiện và cách giải quyết 31:45
  • Bài 1.2: Hiểu văn hóa doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề quản lý thực hiện công việc 35:17
  • Bài 1.3: Hệ thống quản lý thực hiện công việc và nguyên tắc xây dựng 22:10
  • Bài 2.0: Giới thiệu về khóa học và sản phẩm sau khi hoàn thành 6:55
  • Bài 2.1: Vì sao cần xây dựng hệ thống QT hiệu suất 28:42
  • Bài 2.2: Chiến lược doanh nghiệp theo góc nhìn Quản trị nhân sự 46:09
  • Bài 2.3: BSC và cách xây dựng thẻ điểm cân bằng trong tổ chức 18:57
  • Bài 2.4: Định nghĩa và các thuật ngữ liên quan KPI 20:29
  • Bài 2.5: Các bức xây dựng hệ thống QT hiệu suất theo pp BSCvsKPI 11:08
  • Bài 3.1: Xác định mô hình doanh nghiệp giả định Học thử 48:50
  • Bài 3.2: Thực hành xác định SWOT và chiến lược tổng thể của doanh nghiệp Học thử 32:55
  • Bài 3.3: Thực hành xác định chiến lược SBU (chiến lược R&D, thị trường, cạnh tranh) Học thử 65:56
  • Bài 3.4: Thực hành xác định chiến lược cấp chức năng ( chiến lược nhân sự,...) Học thử 9:08
  • Bài 4.1: Thực hành thiết lập Bản đồ chiến lược theo BSC - viễn cảnh tài chính Học thử 56:49
  • Bài 4.2: Thực hành thiết lập Bản đồ chiến lược theo BSC - viễn cảnh khách hàng Học thử 32:56
  • Bài 4.3: Thực hành thiết lập Bản đồ chiến lược theo BSC - viễn cảnh nội bộ Học thử 38:25
  • Bài 4.4: Thực hành thiết lập Bản đồ chiến lược theo BSC - viễn cảnh học hỏi Học thử 14:42
  • Bài 5.1: Thực hành xác định KPI chiến lược Học thử 85:15
  • Bài 5.2: Thực hành hoàn thiện bản BSC / KPI của CEO 48:56
  • Bài 6.1: Hỏi đáp về BSC và so sánh BSC KPI với OKR 27:44
  • Bài 6.2: Thực hành xác định KPI chiến lược gắn với bộ phận Kinh doanh 38:59
  • Bài 6.3: Thực hành xác định KPI chức năng 56:24
  • Bài 7.1: Thực hành rút gọn xác định KPI vị trí TP 49:13
  • Bài 7.2: Thực hành lựa chọn KPI vị trí Nhân viên 30:12
  • Bài 7.3: Thực hành xây dựng dữ liệu, quy trình, quy định đánh giá KPI 22:01
  • Bài 7.4: Thực hành xác định chỉ tiêu thông qua định mức lao động 20:11
  • Bài 8.1: Thực hành cách làm KPI tắt 25:53
  • Bài 8.2: Thực hành cách làm KPI theo bậc (level) 11:21
  • Bài 8.3: Xử lý tâm lý, quản trị sự thay đổi khi áp dụng KPI 30:36
  • Bài 8.2: Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh 63:19

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
3502 Học viên 73 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

BSCvsKPI 38 - Hệ thống cửa hàng siêu thị bán lẻ - Khóa học kỹ thuật xây dựng BSCvsKPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 4 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 37 - Khách sạn & giải trí - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 11 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 36 - Đào tạo trung tâm tiếng Anh - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 16 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 35 - Dịch vụ khai báo hải quan Logistic - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 18 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 34 - Tour du lịch, tổ chức sự kiện - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 18 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
1.499.000 10.000.000 -86%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 17 giờ 31 phút
Giáo trình: 31 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC