Bạn sẽ học được gì

🤼‍ Seri 20 buổi workshop Giải mã nhân sự - dự án phi lợi nhuận của cộng đồng QTNS HrShare

Bạn
• Có thời gian rảnh 9h/tuần.
• Đang bước đầu đến với Nghề Nhân sự.
• Hoặc đang làm Nghề Nhân sự tại công ty hoặc doanh nghiệp (tức bạn đang quản lý con người như là CEO, Manager)
• Hoặc đang làm chuyên môn tác nghiệp trong phòng Hành chính Nhân sự nhưng chỉ chuyên một mảng nào đó


Một ngày đẹp trời bạn thốt lên:“Giá mà có ai đó dẫn dắt mình để biết tổng thể về Quản trị nhân sự nhỉ? Nhưng mình lại không có điều kiện đến lớp (kinh phí hoặc tập trung. Giờ làm sao đây?”

Thế thì dự án Phi lợi nhuận Giải mã Nhân sự của cộng đồng QTNS HrShare sẽ phù hợp với bạn.

Đây là Seri 20 buổi workshop Giải mã nhân sự do các thành viên CÓ KINH NGHIỆM NGHỀ > 5 NĂM của cộng đồng đứng lên chia sẻ theo tinh thần: “bình dân học vụ”, “ta hát cho nhau nghe”, “cho đi là còn mãi”, “người đi trước truyền nghề cho người đi sau”.

Seri workshop chia ra thành 6 nhóm chủ đề với các buổi workshop nhỏ hơn: Tổng quan (2 buổi) + Tuyển ( 4 buổi) + Dạy ( 3 buổi) + Dùng ( 3 buổi) + Giữ ( 4 buổi) + Thải ( 4 buổi). Cái tên nói lên nội dung, dự án sẽ có các chủ đề xoay quanh vòng đời của nhân viên trong tổ chức với một loạt bài toán:


Phần 1: Tổng quan về nghề nhân sự:
- Cách thức giải quyết tổng thể các bài toán quản trị nhân sự?
- Văn hóa doanh nghiệp gồm những gì?
- Cách thức xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự?
- Các công việc tác nghiệp về QTNS là gì?
- Các hướng đi thăng tiến trong quản trị nhân sự?
- Làm thế nào để trở thành HRM?


Phần 2: Tuyển (Các bài toán về thu hút, tuyển chọn, phỏng vấn, thử việc ứng viên)
Phần 3: Dạy (Các vấn đề về đào tạo, truyền thông nội bộ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp)
Phần 4: Dùng (Các cách thức về quản lý việc thực viện công việc, tạo động lực, đánh giá hiệu quả công việc)
Phần 5: Giữ (Các lưu ý về giữ chân, đãi ngộ, phúc lợi, bảo hiểm, lương thưởng, chấm công nhân viên)
Phần 6: Thải (Các lời giải cho các mối quan hệ lao động, xử lý kỷ luật, sự tuân thủ về luật lao động, quyền lợi và nghĩa vụ của các bên theo luật liên quan đến nhân sự)

Chi tiết hơn về nội dung sẽ được từng HLV tiết lộ khi đứng lớp nhưng cơ bản sẽ đáp ứng 3 yêu cầu:
- Phải chia sẻ tổng quan về moudle
- Một hoặc nhiều công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả công (tùy thời lượng có trong module)
- Đưa ra tình huống hoặc xử lý các tình huống (bài toán) tác nghiệp cho học viên


Đây không chỉ là một khóa học bình thường. Đây là một dự án cộng đồng! Quan trọng hơn, chúng tôi chỉ muốn bạn hiểu điều gì quan trọng cho bạn ở đây…….Đó là SỰ TRƯỞNG THÀNH VỀ NGHỀ của bạn!

Với những lợi ích miễn bàn như trên. Hãy tham gia dự án!


PHÍ THAM DỰ: HOÀN TOÀN PHI LỢI NHUẬN

Tiền nào của nấy, thực ra khóa học có giá trị là 11 triệu, bạn sẽ học được giá trị cao gấp mười lần nếu bỏ ra chi phí từng đó. Và chúng tôi sẽ không giảm giá, vui lòng không liên hệ để xin giảm giá tiền nhé. Vì nó hoàn toàn phi lợi nhuận. Bạn chỉ cần tự trả tiền cafe cho bản thân.

 

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ CÓ THỂ HỌC KHÓA HỌC DƯỚI ĐÂY!

Giới thiệu khóa học

Chi tiết tinh thần dự án, vui lòng xem tại: http://hrshare.edu.vn/giaima/

Thông tin về dự án:
I . THÔNG TIN LỚP HỌC
– Thời lượng: 20 buổi online trên phần mềm Zoom
– Thời gian học: Mọi lúc mọi nơi

– Nội dung buổi số 1:
+ Tìm hiểu về dự án Giải mã với các từ khóa: Cộng đồng; Phi lợi nhuận; Kết nối; Sắc màu; Hòa bình; Chủ động.
+ Cách thức giải quyết các bài toán Quản trị Nhân sự
+ Mô hình văn hóa doanh nghiệp
+ Hệ thống Quản trị Nhân sự và các lưu ý
+ Các công việc về Quản trị Nhân sự
- Buổi 2: Định hướng về con đường HR
- Bắt đầu từ buổi 3 đi vào Module Tuyển dụng (4 buổi), Module đào tạo (3 buổi), Module Dùng (3 buổi), Module Giữ (lương, xây dựng thang bảng lương, BHXH...v...v (4 buổi)), Module Thải (Luật lao động (4 buổi)).

Chi tiết về các phần:
Phẩn 1: Tổng quan về nghề nhân sự:
- Nhân sự và các công việc của Nhân sự

- Con đường lên HRM

Phần 2: Tuyển
- Tổng quan về Tuyển
- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả tuyển
- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
Phần 3: Dạy
- Tổng quan về Dạy
- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả đào tạo trong DN
- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
Phần 4: Dùng
- Tổng quan về Dùng
- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả công việc
- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
Phần 5: Giữ
- Tổng quan về Giữ
- Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả giữ người
- Tình huống và xử lý các tình huống cho học viên
Phần 6: Thải
- Tổng quan về Thải
- Tranh chấp lao động và các vấn đề
- Nghệ thuật cho thôi việc và các vấn đề cần lưu ý hậu nghỉ việc


Sự khác biệt chính là ở LỚP HỌC:
- Ở mức Giải mã (Tổng thể Quản trị Nhân sự).
- Nhưng có cả Giám đốc, quản lý, Trưởng bộ phận tham gia.
- HLV là những anh chị kỳ cựu trong nghề và nhiệt tình nhất cộng đồng khi sẵn sàng cho đi.
- Học viên được xem lại Video bài giảng nếu không may có việc đột xuất phát sinh nên kiến thức được đảm bảo.
- Ngoài ra các học viên được học đi học lại miễn phí chỉ cần anh chị sắp xếp được thời gian.


Lớp sẽ cùng đồng hành với các HLV sau:
1. Mr Nguyễn Hùng Cường - HRM Consultant/ Admin Cộng đồng Nhân sự HrShare
2. Ms Nguyễn Thị Huyền - Trưởng phòng HCNS Công ty TNHH Soft World Việt Nam
3. Ms Cao Thúy Sang - Phó Giám đốc Cty TNHH Xây Dựng Và Quảng Cáo Kiến Trẻ
4. Ms Nguyễn Thị Thu Trang - Trưởng Phòng Hành Chính – Nhân Sự Công ty TNHH TM XNK Quang Huy Food
5. Mr Đặng Quý Lập - Phó Giám đốc Công ty TNHH Luật Quốc và Cộng sự
 
 
 
 

Lớp sẽ sử dụng Giáo trình level 1 1-2: thiên về kỹ thuật.

II . ĐĂNG KÝ:

1. Đăng ký online: https://hocviennhansu.edubit.vn/checkout?pid=29885

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ CÓ THỂ HỌC KHÓA HỌC DƯỚI ĐÂY!


2 . Liên hệ trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail:maidn.kc24@gmail.com | Hotline: 083.8833.616

Rất hi vọng đợt này anh chị em và các bạn có thể thu xếp tham dự (bao gồm cả học lại).

Trân trọng,
Ban dự án Giải mã

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Các bước xây dựng hệ thống Quản trị Nhân sự? - Mr Nguyễn Hùng Cường Học thử 135:48
  • Bài 2: Con đường sự nghiệp HRM - Mr Nguyễn Hồng Nguyên 126:45
  • Bài 3: Khái niệm, quy trình, lập kế hoạch tuyển dụng - Ms Nguyễn Thị Huyền 117:37
  • Bài 4: Phương pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng - Ms Nguyễn Thị Huyền 141:52
  • Bài 5: Kỹ năng tuyển chọn và phỏng vấn, kỹ năng chốt deal - Ms Nguyễn Thị Huyền 136:35
  • Bài 6: Trải nghiệm ứng viên là gì? Làm tn để nâng cao trải nghiệm uv - Ms Nguyễn Thị Huyền 116:00
  • Bài 7: Tổng quan về Dạy - Quản trị tri thức - Ms Đõ Thị Nguyệt 137:35
  • Bài 8: Thực hành xây dựng lộ trình công danh - Ms Đỗ Thị Nguyệt 150:06
  • Bài 9: Truyền thông nội bộ - Ms Đỗ Thị Nguyệt 129:16
  • Bài 10: Bố trí và sử dụng nhân sự, giao việc đúng cách là ntn, đánh giá thực hiện công việc là gì - Ms Cao Thúy Sang 132:04
  • Bài 11: Các phương pháp đánh giá hiệu quả công việc, tiêu chí SMART của KPIs - Ms Cao Thúy Sang 140:50
  • Bài 12: Thực hành xây dựng hệ thống đánh giá theo phương pháp KPIs và OKRs - Ms Cao Thúy Sang 216:12
  • Bài 13: Tổng quan về đãi ngộ và trả thù lao - Ms Nguyễn Thị Trang 250:27
  • Bài 14: Nguyên tắc xây dựng Hệ thống tiền lương - Ms Nguyễn Thị Trang 122:24
  • Bài 15: Quy trình xây dựng bảng lương theo phương pháp định giá giá trị công việc - Ms Nguyễn Thị Trang 136:24
  • Bài 16: Thiếp lập bảng lương, BHXH, thuế TNCN và ứng dụng - Ms Nguyễn Thị Trang 153:55
  • Bài 18: Quy trình, trình tự xử lý kỷ luật lao động - Ms Nguyễn Thị Huyền 152:05
  • Bài 19: Tranh chấp lao động - Ms Nguyễn Thị Huyền 121:48
  • Bài 20: Nghệ thuật chấm dứt Hợp đồng lao động - Ms Nguyễn Thị Huyền 143:20

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
2867 Học viên 66 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

BSCvsKPI 35 - Dịch vụ khai báo hải quan Logistic - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 8 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
Giải mã Nhân sự K24 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 4 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K23 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 14 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
3Ps 16 - Thẩm mỹ spa - Kỹ thuật xây & triển khai hệ thống lương 3P ver 16
Nguyễn Hùng Cường
(0) 37 Học viên
3.998.000đ
20.000.000đ
(-81%)
BSCvsKPI 32 - Thương mại trên sàn thương mại điện tử - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 17 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
1.699.000 5.000.000 -67%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 46 giờ 1 phút
Giáo trình: 19 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC