BSCvsKPI - Kỹ thuật xây dựng và Triển khai ver Thương mại và sản xuất BB

  • Lưu ý: Nếu bạn KHÔNG muốn học BSC vs KPI trên tình huống, xin vui lòng không đọc nội dung bên dưới

Chào bạn,

Bạn đang làm nghề Nhân sự và chuẩn bị xây dựng BSC vs KPI, hẳn có lúc bạn gặp phải những trường hợp như thế này:

  • Không biết nên bắt đầu từ đâu
  • Không biết hỏi ai khi gặp vấn đề
  • Cảm thấy chán nản với công việc

Bạn bực bội và nói rằng “Nếu mình có ai đó dẫn đường thì đã không gặp những trường hợp như vậy!”

Arghhhh!

Đừng vội bực tức, nếu bạn đã từng ở trong hoàn cảnh trên, những thông tin dưới đây là dành cho bạn.

Nguyễn Hùng Cường
0 đánh giá 20 học viên

Bạn sẽ học được gì

  • 1. Hãy nghe câu chuyện của tôi…

    Cách đây 5 năm, tôi có nhờ một anh bạn đến sửa máy tính cho tôi. Sau khi anh này ngồi click chuột vài phát, máy đã sửa xong và thu của tôi 50.000 VND.

    Tôi bảo: “Click chuột có vài cái mà thu 50.000 VND, làm dân công nghệ như anh sướng nhỉ.”

    Anh này trả lời: “Tiền click chuột chỉ 1.000 VND, tiền học để biết cách click chuột là 49.000 VND”

    Đây chính là vấn đề!

    Giá trị bạn thực hiện chỉ có 1 ít còn lại là giá trị tri thức chiếm phần lớn. Người ta trả tiền cho bạn không phải do bạn có tay có chân để click chuột hay làm hợp đồng lao động mà người ta trả tiền cho bạn vì tri thức và kỹ năng của bạn. 

    Thực sự xây dựng BSC và KPI có khó khăn và “cao siêu”?

    Đừng sai lầm! 

    Sự khác biệt giữa một HR lương 5 triệu và một Hr lương 10 triệu nằm ở kiến thức và kỹ năng của họ. Không có sự khác biệt nhiều về công việc giữa 2 người này.

    Sự thật là…

Giới thiệu khóa học

2. Xây dựng BSC và KPI không khó

  • Bạn hoàn toàn có thể xây dựng BSC và KPI. Đây là khóa học xây dựng KPI và BSC dành cho người không chuyên về HR.

3. Bạn sẽ nhận được gì từ khóa học này?

Đây là những gì khóa học sẽ mang lại cho bạn:

Khóa học Video
“BSC và KPI - kỹ thuật triển khai”

Khóa học được tổ chức theo phương thức “TỪNG – BƯỚC – MỘT”. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt:

Với phương pháp đào tạo này, một cụ già 60 tuổi cũng có thể làm BSC và KPI chuyên nghiệp!

  • Học theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”: Phù hợp với khả năng từng người

Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn BSC và KPI trên file mẫu

  • Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
    - Phần 1 với các bức tranh:
    + Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
    + Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
    + Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
    + Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
    + Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
    - Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
    - Phần 3 KPI với:
    + Phân biệt các loại KPI
    + Các lưu ý khi xây KPI
    + Cách thức xây KPI
  • Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:
  • Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
  • Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
  • Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
  • Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí

4. Ai sẽ tham gia khóa học này?

  • Bạn là chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào các HR
  • Bạn là HR được/bị xây BSC và KPI
  • Đơn giản là bạn muốn làm HR …

5. Cam kết chất lượng

Chất lượng, uy tín là yếu tố hàng đầu để bạn lựa chọn tham gia một khóa học. Đó cũng là tiêu chí hàng đầu mà Kinhcan lựa chọn để mang đến cho bạn.

Điều đặc biệt của dự án đào tạo này là 

- Mỗi 1 lớp là 1 tình huống và có bao nhiêu lớp thì có bấy nhiêu tình huống. Sản phẩm của tất cả các tình huống sẽ được gửi cho toàn bộ học viên không phân biệt lớp hay thế hệ (khóa) nào.

- Học viên khóa trước có thể học lại khóa sau với điều kiện: lớp còn chỗ và ký quỹ cam kết 1 triệu. Quỹ sẽ hoàn trả nếu đi đủ 80% thời lượng buổi học.

Lời cam kết được mang đến từ một blogger uy tín

Blognhansu.net.vn là một blog đã tồn tại được 6 năm ( gioi-thieu )

Qua các hoạt động chia sẻ, giao lưu, giúp đỡ, Kinhcan24 Blog - Blog Nhan su đã nhận được sự yêu mến của đông đảo bạn đọc

Đã có hàng trăm học viên theo học các lớp tại daotaonhansu.net

6. Và hơn thế nữa…

Chất lượng khóa học là yếu tố hàng đầu. Tuy nhiên tại đây, bạn còn nhận được hơn thế nữa!

Những gì tôi làm là những gì tôi chia sẻ

Xin gửi anh chị và các bạn seri bài viết tôi chia sẻ kinh nghiệm về xây dựng BSC và KPI

- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 1: 11 thứ bắt buộc cần có để xây dựng KPI http://blognhansu.net.vn/?p=19981
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 2: làm cho CEO và Quản lý thấy bức tranh lớn về thệ thống QTNS http://blognhansu.net.vn/?p=20337
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 3: BSC – Chiến lược và cuộc họp hội đồng kiến trúc Doanh nghiệp http://blognhansu.net.vn/?p=20365
- Case: CEO FPT thuyết giảng bản đồ chiến lược (BSC) cho sếp Vingroup http://blognhansu.net.vn/?p=20394
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 4: cùng CEO hoàn thiện bức tranh chi tiết http://blognhansu.net.vn/?p=20385
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 5: KPI theo hành trình khách hàng http://blognhansu.net.vn/?p=19732
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 6: xây dựng KPI phòng – tâm tình giữa CEO và TBP http://blognhansu.net.vn/?p=20411
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 7: KPI nhân viên và tính toán phân bổ KPI http://blognhansu.net.vn/?p=20438
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 8: cơ chế chính sách thúc đẩy hoàn thành KPI http://blognhansu.net.vn/?p=20464
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 9: CEO sẽ quản lý nhân sự đội sale (kinh doanh) như thế nào? http://blognhansu.net.vn/?p=20119
- Kinh nghiệm xây dựng KPI bài 10: Triển khai thực hiện KPI – con đường gian nan bắt đầu http://blognhansu.net.vn/?p=20528

7. Thông tin khóa học thế nào?

  • Thời lượng: 5 - 7 buổi - mỗi buổi 2h
  • Thời gian học: Tự do (Thong tin se duoc gui vao mail sau khi dang ky)
  • Địa điểm: Video chi tiet se vao mail sau khi dang ky)
  • Ngày diễn ra buổi số 1: Thong tin chi tiet se duoc gui vao mail sau khi dang ky
  • Chi phí: 499.000 VND/ 5 - 7 buổi 

Những lợi ích với một mức học phí rẻ đến “miễn bàn” như trên hẳn cũng khiến bạn đặt câu hỏi tại sao tôi lại cung cấp khóa học với giá như vậy?

Dĩ nhiên, giá trị thực sự của khóa học cao hơn nhiều, và tôi hoàn toàn có thể đặt mức học phí đến 10 triệu đồng như các khóa học khác.

Sau khi đọc và thấy rằng kinh nghiệm của mr Cường hay, đáng học hỏi. Nếu bạn đã sẵn sàng để nhận được những lợi ích và ưu đãi đặt biệt từ khóa học, hãy Click vào nút “Đăng ký” bên dưới và tôi sẽ gặp lại bạn ở trang sau. 

Đăng ký!

   

Nội dung khóa học

  • Tổng Quan về Hệ thống QL Thực hiện Công việc 126:41
  • BSC với bản đồ 4 viễn cảnh và KPI 136:09
  • Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược 129:42
  • Bài 0: Thực hành lên Bản đồ chiến lược, chiến thuật (CSF) và xác định các thước đo chiến lược 125:48
  • Thực hành hoàn thiện Thẻ điểm cân bằng - BSC (Viễn cảnh Tài chính và Khách hàng) 133:13
  • Thực hành hoàn thiện Thẻ điểm cân bằng - BSC (Viễn cảnh Nội bộ và Phát triển) 133:44
  • Thực hành phân bổ BSC xuống bộ phận, phân biệt các pp xây KPI và sơ lược lý thuyết pp JD - KPI 134:51
  • Thực hành xây KPI từ JD, xác định chức năng, Quy trình, và lập thư viện KPI 128:49
  • Thực hành rút KPI xuống vị trí TBP, NV và sơ lược diễn biến tâm lý khi áp dụng KPI 145:46
  • Thực hành phân bậc KPI, xây dựng chính sách ĐG KPI và lương 3P 139:38

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
21 học viên 3 khóa học

Tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị Nhân sự | CEO KC24

Khóa học liên quan

BSCvsKPI - Kỹ thuật xây dựng và Triển khai ver Đồ chơi ô tô (nghiên cứu và thuê sản xuất - OEM)
Nguyễn Hùng Cường
(0) 2 học viên
499.000đ
10.000.000đ
(-96%)

Học viên đánh giá

0
0 đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

499.000đ 10.000.000đ -96%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 22 giờ 14 phút
Giáo trình: 10 bài giảng
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC