DOANH NGHIỆP CÓ KPI NHƯNG NHÂN VIÊN VẪN LÀM VIỆC KÉM HIỆU QUẢ – VẤN ĐỀ NẰM Ở ĐÂU?
- Giao KPI nhưng nhân viên không hiểu mục tiêu?
- Các phòng ban đều hoàn thành chỉ tiêu nhưng kết quả chung của doanh nghiệp vẫn chưa như kỳ vọng?
- KPI xây dựng xong nhưng không biết cách triển khai, đo lường và đánh giá?
Vấn đề có thể không nằm ở nhân viên, mà ở cách doanh nghiệp xây dựng và vận hành hệ thống KPI!
- KPI KHÔNG CHỈ LÀ NHỮNG CON SỐ ĐỂ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN.
- KPI cần được xây dựng từ chiến lược, liên kết mục tiêu công ty với phòng ban và từng vị trí công việc.
Khóa học KỸ THUẬT XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI BSC & KPI – LỚP 53 sẽ hướng dẫn anh chị từng bước xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI.
Chi tiết 
***
Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn BSC và KPI trên file mẫu
- Buổi 1: Cơ sở lý thuyết của hệ thống QTNS
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
- Buổi 2: Tổng quan và cách thức xây dung hệ thống QT hiệu suất theo BSCvsKPI
+ Lý do cần Quản trị hiệu suất
+ Thực thi chiến lược và công cụ quản trị chiến lược
+ Giới thiệu phương pháp và cách làm KPI theo BSCvsKPI
+ Các lưu ý, nguyên tắc khi xây KPI
Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:
- Buổi 3 - 4: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
- Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
- Buổi 6: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
- Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
- Buổi 8 (thêm): Thực hành xây dựng chính sách lương 3P tắt thúc đẩy hoàn thành KPI
Liên hệ trực tiếp để được hỗ trợ vào lớp sớm nhất :
THÔNG TIN KHÓA HỌC
– Hình thức: Online qua Zoom – tương tác trực tiếp
– Thời gian: Mọi lúc mọi nơi có internet
ĐẶC BIỆT: 75% THỜI LƯỢNG LÀ THỰC HÀNH!
- Thực hành trên mô hình doanh nghiệp do học viên lựa chọn.
- Xây dựng Bản đồ chiến lược, BSC và hệ thống KPI.
- Có giảng viên trực tiếp hướng dẫn, phân tích và giải đáp.
+ Có Group kín hỗ trợ, chăm sóc liên tục và cập nhật sản phẩm của các lớp
Đăng ký tại: https://hocviennhansu.edubit.vn/checkout?pid=48404
- Ms. Hằng: 0969977736 – [email protected]
- Ms.Nguyên | Trợ lý phụ trách | 0569.815.002 - [email protected]
- Ms. Mai |Phụ trách Học viện Nhân sư GSA | 0369.904.004 – [email protected]
- Hotline | 0838.833.616 - [email protected]
Trân trọng!
GSA - Học viện Nhân sư - Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự & Doanh nghiệp
5 Bài học - 1 giờ 32 phút
8 Bài học - 2 giờ 4 phút
7 Bài học - 0 phút
2 Bài học - 0 phút
5 Bài học - 0 phút
6 Bài học - 0 phút
5 Bài học - 0 phút
5 Bài học - 0 phút
6 Bài học - 0 phút
Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: [email protected]
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh
Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24
Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...
12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.
-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l
- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.
- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24
