Liệu anh chị có biết "Thứ gì không đo được thì không quản lý được". Nếu cuối năm, doanh nghiệp không biết thưởng thế nào. Có lẽ thứ công ty cần là KPI. Vì thế, Cường thân mời anh chị hãy tham gia lớp Bscvskpi zo0m G30 để biết Kỹ thuật triển khai từng bước một! Lớp thực hành trên mô hình DN giả định của học viên đăng ký, cầm tay từng bước, sau 8 buổi có sản phẩm full công thức.
Chi tiết xin gửi anh chị ở dưới!
I. Thông tin chi tiết khóa học:
- Th.ời lượng: 8 b.uổi online trên phần mềm Zoom.
II. Nội dung: 8 BUỔI KHÓA HỌC BSCvsKPI G30 CÓ GÌ?
Buổi 1: Bức tranh quản trị nhân sự và cách giải quyết các bài toán hiệu suất:
• Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
• Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
• Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
• Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
• Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
Buổi 2: Tổng quan về BSC và KPI với 2 phần:
– Phần 1 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
– Phần 2 KPI với:
• Phân biệt các loại KPI
• Các lưu ý khi xây KPI
• Cách thức xây KPI
Từ Buổi 3: Hướng dẫn xây BSC và KPI trên file mẫu theo mô hình DN giả định của học viên đưa ra:
• Thực hành xác định dòng chảy chiến lược của DN và chiến lược nhân sự
• Thực hành xác định Bản đồ chiến lược
• Thực hành xác định BSC của công ty (KPI CEO)
• Thực hành xác định thư viện KPI bộ phận
• Thực hành xác định KPI cho vị trí trưởng và nhân viên của bộ phận
• Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận
• Thực hành xác định định biên, định mức lao động cho bộ phận
- Để biết hình ảnh, sản phẩm, video khóa học, vui lòng xem tại : https://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/
III. Huấn luyện viên:
- Mr Nguyễn Hùng Cường – Chuyên gia Tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS.
- Chuyên gia được Bộ Kế hoạch và đầu tư công nhận là một thành viên của mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp.
- Tác giả sách "Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI"
- Profile giới thiệu: https://blognhansu.net.vn/gioi-thieu
IV. Đă.ng ký:
Trao đổi trực tiếp:
- Ms. Vũ Thị Thu – Phụ trách Học viện Nhân sư GSA – 096-99.136.27 – thuvt.kc24@gmail.com
- Ms Đỗ Ngọc Mai - Phụ trách Học viện Nhân sư GSA – 083.88.33.616/ Zalo: 036.9904.004 – maidn.kc24@gmail.com
Trân trọng,
Học viện Nhân sư GS Academy
9 Bài học - 3 giờ 53 phút
18 Bài học - 9 giờ 59 phút
Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh
Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24
Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...
12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.
-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l
- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.
- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24
