Trang chủ
Tầng 2 Núi Nhân sư - Kỹ thuật xây dựng Hệ thống QT hiệu suất BSC - KPI (Khóa lẻ vô thời hạn)
BSCvsKPI 22 - DV Vận hành kỹ thuật tòa nhà - Khóa học hướng dẫn XD QT hiệu suất theo BSCvsKPI
MUỐN NHÂN VIÊN CHỦ ĐỘNG "CÀY" PHẢI HIỂU KỸ ĐIỀU NÀY
Bên cạnh công ty tôi là một công ty. Có lần, tôi có ghé qua chơi. Đón tiếp tôi là 2 vợ chồng.
Thấy anh chị tất bật một mình, không thấy nhân viên, tôi tò mò hỏi: Sao anh chị không thuê nhân viên, việc gi mà phải khổ thế?
Anh chồng cười rồi bảo: Trước kia thì có, nhưng nghỉ hết rồi. Đứa nào cũng vậy, làm thời gian đầu rất chăm Nhưng một thời gian sau thì lười. Nhưng nói thì đứa nào cũng bảo đã làm hết sức. Anh chị không biết làm thế nào. Thôi thì mình chịu khó một tí, cho nhẹ đầu khoản trông coi nhân viên
Nhìn nét thoáng buồn, tôi nghĩ, chắc anh chị chưa biết đến khóa học THỰC HÀNH TRÊN MÔ HÌNH GIẢ ĐỊNH, CẦM TAY CHỈ VIỆC xây hệ thống Quản trị hiệu suất theo #BSCvsKPI, CÓ KẾT QUẢ SẢN PHẨM NGAY SAU BUỔI HỌC.
Lớp sẽ có các buổi sau:
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
– Phần 1 với các bức tranh:
• Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
• Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
• Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
• Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
• Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
– Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
– Phần 3 KPI với:
• Phân biệt các loại KPI
• Các lưu ý khi xây KPI
• Cách thức xây KPI
Từ Buổi 2: Hướng dẫn xây BSC và KPI trên file mẫu theo mô hình DN giả định của học viên:
• Thực hành xác định dòng chảy chiến lược của DN và chiến lược nhân sự
• Thực hành xác định Bản đồ chiến lược
• Thực hành xác định BSC của công ty (KPI CEO)
• Thực hành xác định thư viện KPI bộ phận
• Thực hành xác định KPI cho vị trí trưởng và nhân viên của bộ phận
• Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận
• Thực hành xác định định biên cho bộ phận
Tôi liền giới thiệu cho anh chị thông tin về khóa học:
• Thời gian: Mọi lúc mọi nơi có internet
• Thời lượng: 5 - 7 buổi online trên zoom
• HLV: Nguyễn Hùng Cường - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS (https://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/)
• Chi tiết: http://daotaonhansu.net/kpi
Và cách thức đăng kí:
- Online: https://hocviennhansu.edubit.vn/pay/25718/retail
- Trực tiếp: Ms. Mai - Hotline: 083.8833.616 - Zalo: 0369904004. Mail: maidn.kc24@gmail.com
Học xong tôi tin anh chị và các bạn đồng cảnh ngộ sẽ hết buồn.
8 bài học - 3 giờ 48 phút
6 bài học - 8 giờ 31 phút
Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh
12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự
-Tác giả 4 đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
- Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại
- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare, tham gia đào tạo cho > 1000 học viên các lớp: Giải mã Nhân sự (QTNS tổng thể), Kỹ thuật xây dựng BSC và KPI (QTNS chuyên sâu), Kỹ thuật xây dựng lương 3P, Khung năng lực, Mô tả công việc...
