3Ps 7 - Sản xuất phục vụ Nông nghiệp - Kỹ thuật xây & triển khai hệ thống lương ver 07

Khóa học hướng dẫn xây dựng Hệ thống QTNS core - lương 3P theo phương pháp từng bước một trên mô hình doanh nghiệp giả định
Nguyễn Hùng Cường
0 đánh giá 10 học viên

Bạn sẽ học được gì

Bạn có nhiệm vụ là CEO/ HRM/ CHRO nhưng bạn băn khoăn những câu hỏi dưới đây?

Đã bao giờ bạn gặp bài toán này: (1) "Công ty em là công ty hoạt động trong lĩnh vực Chăm sóc khách hàng, hiện có khoảng 500 nhân viên. Định hướng công ty sẽ phát triển nhân sự tăng gấp đôi hoặc hơn nữa.

Anh, chị có tài liệu, kinh nghiệm về định biên nhân sự khối văn phòng, có thể giúp em được không ạ? Với số lượng nhân sự như vậy thì back office (HCNS, QC, CS & A, kế toán, pháp chế, …) cần tăng bao nhiêu nhân sự để đảm bảo hiệu quả công việc. Hoặc cơ cấu nhân sự khối văn phòng như thế nào là tốt nhất ạ?
"

Câu hỏi ngắn về định biên nhưng lời giải lại nằm trong tổng thể lớn.   

Một câu hỏi tương tự nhưng góc nhìn khác: (2) "Công ty quy mô nhỏ với lao động khoảng 30-40 người. Công ty mình có các bộ phận như sau:
- Kế toán: Kế toán nội bộ, kế toán thuế, ngân hàng, và một kế toán trưởng
- Mua hàng: Bao gồm bộ phận mua hàng trong nước và quốc tế
- Nhân sự: Hiện tại thì có một mình mình làm
Kho: kế toán kho kiêm thủ kho
- Kỹ thuật: admin Kỹ thuật, trưởng bộ phận và kỹ thuật viên
- Đội ngũ kinh doanh
Mọi người cho mình biết để làm một hồ sơ đề xuất tăng lương mình cần chuẩn bị những j?
Làm sao để xây dựng khung bậc lương đánh giá đúng năng lực và chế độ tốt đủ giữ chân người lao động?
"

Câu hỏi này là về xây thang lương và chính sách lương.

Để giải bài toán (1) cần giải (2). Để giải (2) lại phải đi giải tiếp về cơ cấu... Nói chung là khá nhiều. Những công việc này là xây dựng hệ thống quản trị nhân sự. Cái lõi chính là hệ thống lương 3P. ĐÂY LÀ BÀI TOÁN NHỮNG AI CÓ NHIỆM VỤ LÀ HRM/ CHRO CẦN PHẢI GIẢI.

Nếu gặp các bài toán tương tự, thân mời Anh chị em cùng tham gia Khóa học “3ps – Kỹ thuật triển khai và xây dựng hệ thống lương” – p07 online

Giới thiệu khóa học

Lớp sẽ học theo phương pháp “TỪNG BƯỚC MỘT”: Phù hợp với khả năng từng người. Nội dung khóa học bao gồm lý thuyết và hướng dẫn thực hành Hệ thống lương 3P trên file mẫu theo mô hình học viên tự chọn. Tham gia lớp học sẽ giống như được tham gia các buổi tư vấn của HLV. Điểm nữa là khi tình huống diễn ra, HLV sẽ dừng tình huống và chia sẻ lý thuyết cũng như kinh nghiệm tại sao lại làm vậy.

I. Thông tin chi tiết khóa học:
- Chi tiết: http://daotaonhansu.net/3ps-ky-thuat-trien-khai-va-xay-dung/
- Thời lượng: 20 buổi online trên phần mềm Zoom
- Thời gian: Mọi lúc
- Hình ảnh lớp học trước 06: http://blognhansu.net.vn/?p=24925 (Nếu bạn có kiến thức nền xem ảnh ở đây sẽ rõ cách làm. Ảnh full không che từng bước)

- Huấn luyện viên: Th.sy Nguyễn Hùng Cường – Admin Group Hrshare – Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống QTNS (http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/)

- Sản phẩm có được sau khóa học:
1. Bản đồ chiến lược
2. Cơ cấu tổ chức:
– Sơ đồ tổ chức,
– Ma trận chứng năng,
– Ma trận phối hợp,
– Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận,
– Mô tả công việc của 1 vị trí Trưởng phòng,
– Mô tả công việc của 1 vị trí Nhân viên
2. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:
– Bảng điểm giá trị công việc
– Thang lương
3. Hệ thống quản trị hiệu suất:
– KPI của CEO/ BSC
– KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng
– KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ
– Chính sách thúc đẩy KPI
4. Hệ thống quản trị năng lực:
– Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi
– Khung năng lực chiến lược
– Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng
– Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên
5. Hệ thống đãi ngộ:
– Chính sách lương 3P

II. Đăng ký:
- Đăng ký trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai – Thành viên BQT HrShare | Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng – Điện thoại : 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – maidn.kc24@gmail.com
- Link đăng ký online: https://hocviennhansu.edubit.vn/pay/19936/retail

Nội dung khóa học

  • Buổi 1: Cách thức xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản - p1 90:11
  • Buổi 1: Cách thức xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản - p2 30:03
  • Buổi 2: Tổng quan hệ thống lương 3p và các bước triển khai 135:21
  • Buổi 3: Chiến lược nhân sự và những lưu ý về chiến lược 149:15
  • Buổi 4: Thực hành xác định dòng chảy ý tưởng chiến lược 155:49
  • Buổi 5: Thực hành lập bản đồ chiến lược cân bằng 152:48
  • Buổi 6: Lý thuyết về cơ cấu tổ chức 119:37
  • Buổi 7: Thực hành xác định chuỗi hoạt động chính và sơ đồ tổ chức
  • Buổi 8: Thực hành xác định ma trận phân bổ chức năng, quyền hạn, phối hợp
  • Buổi 9: Xác định cơ cấu tổ chức và chức năng bộ phận
  • Buổi 10: Xác định MTCV các vị trí trong BP
  • Buổi 11: Lý thuyết về Hệ thống Đánh giá giá trị công việc
  • Buổi 12: Thực hành xác định các yếu tố tác động đến giá trị công việc
  • Buổi 13: Thực hành đánh giá và sắp xếp giá trị công việc các vị trí
  • Buổi 14: Lý thuyết về Hệ thống Đánh giá hiệu suất (BSC - KPI)
  • Buổi 15: Thực hành xác định các thước đo chiến lược (KPI CEO)
  • Buổi 16: Thực hành hoàn thiện thẻ điểm cân bằng (BSC) cho tổ chức
  • Buổi 17: Thực hành xây dựng KPI bộ phận (phân bổ từ BSC và tìm kiếm thêm KPI)
  • Buổi 18: Thực hành hoàn thiện KPI các vị trí trong bộ phận
  • Buổi 19: Thực hành đánh giá, xây dựng hệ thống dữ liệu và xử lý tâm lý nhân viên khi áp dụng KPI
  • Buổi 20: Lý thuyết về Hệ thống Quản trị Năng lực
  • Buổi 21: Thực hành xác định, định nghĩa, hành vi và phân mức độ năng lực lõi
  • Buổi 22: Thực hành xác định năng lực thực thi chiến lược
  • Buổi 23: Thực hành xây dựng từ điển năng lực thực thi chiến lược và phân bổ năng lực xuống bộ phận
  • Buổi 24: Thực hành xác định thư viện năng lực thực hiện công việc của bộ phận
  • Buổi 25: Thực hành hoàn thiện Khung năng lực các vị trí trong bộ phận
  • Buổi 26: Thực hành xây dựng chính sách lương theo giá trị công việc P1
  • Buổi 27: Thực hành xây dựng lộ trình phát triển (bậc) năng lực và chính sách đào tạo (lương năng lực P2)
  • Buổi 28: Thực hành xây dựng chính sách đánh giá KQCV, KPI theo bậc, thưởng P3
  • Buổi 29: Hoàn thiện chính sách lương và đãi ngộ 3P và tính toán định biên nhân viên

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
156 học viên 16 khóa học

Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự
-Tác giả 4 đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
- Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại
- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare, tham gia đào tạo cho > 1000 học viên các lớp: Giải mã Nhân sự (QTNS tổng thể), Kỹ thuật xây dựng BSC và KPI (QTNS chuyên sâu), Kỹ thuật xây dựng lương 3P, Khung năng lực, Mô tả công việc...

Học viên đánh giá

0
0 đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

3Ps 6 - Thương Mai đầu tư Đất nền - Kỹ thuật xây & triển khai hệ thống lương ver 06
Nguyễn Hùng Cường
(0) 32 học viên
3.998.000đ
20.000.000đ
(-81%)
3Ps 5 - Bệnh viện - Kỹ thuật xây & triển khai hệ thống lương ver 05
Nguyễn Hùng Cường
(0) 27 học viên
3.998.000đ
20.000.000đ
(-81%)
BSCvsKPI 12 - Tư vấn thiết kế lắp đặt cơ điện - Kỹ thuật xây dựng và Triển khai ver 12
Nguyễn Hùng Cường
(0) 1 học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 11 - Thẩm mỹ Nha khoa - Kỹ thuật xây dựng và Triển khai ver 11
Nguyễn Hùng Cường
(0) 12 học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 10 - May mặc - Kỹ thuật xây dựng và Triển khai ver 10
Nguyễn Hùng Cường
(0) 14 học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
3.998.000đ 20.000.000đ -81%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 13 giờ 53 phút
Giáo trình: 30 bài giảng
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC