Bạn sẽ học được gì

Nhân sự được đánh giá là bộ phận không thể thiếu đối với bất cứ doanh nghiệp nào, chính bộ phận này quản lý toàn bộ quá trình tuyển dụng, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp”. Nhận ra tầm quan trọng của hiểu đúng và làm đúng về nhân sự, cộng đồng nhân sự Việt Nam đã xây dựng dự án Giải mã nhân sự.
 
1. Tổng quan về dự án Giải mã Nghề nhân sự
Với sứ mệnh “Sẻ chia tri thức - Gia tăng giá trị”, cộng đồng nhân sự Việt Nam (HRs Community) đã cùng những chuyên gia nghiên cứu, đào tạo nhân sự, quản lý doanh nghiệp tổ chức dự án “Giải mã Nghề nhân sự”. Mục đích là cùng trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi về lĩnh vực quản trị nhân sự.
 
Thực tế cũng vậy, cho dù bạn có bước vào hành trình thế nào thì hãy nên học những điều cơ bản và nền tảng trước. Giải mã Nghề nhân sự sẽ giúp bạn trang bị những kiến thức cơ bản nhất.
 
Dự án Giải mã nhân sự sẽ phù hợp với những người mới “chân ướt chân ráo” vào nghề, mới “đá sân” vào nghề hay những HR muốn có cái nhìn mới về công việc của mình. Cùng bước vào “thế giới” nội dung của Giải mã Nghề nhân sự nhé!
 
2. Nội dung của Giải mã nhân sự
Giải mã nhân sự bao gồm 5 module Tuyển - Dạy - Dùng - Giữ - Thải, hay được gọi là “vòng tròn quản trị nhân sự/vòng đời nhân viên”. Với seri 20 buổi workshop do các anh chị Huấn Luyện Viên là chuyên gia với nhiều năm kinh nghiệm của cộng đồng đứng lên chia sẻ theo tinh thần: “bình dân học vụ”, “ta hát cho nhau nghe”, “cho đi là còn mãi”, “người đi trước truyền nghề cho người đi sau”, 5 module sẽ cho người học biết làm thế nào để các nhân viên - con người trong tổ chức hoàn thành mục tiêu của mình, qua đó, tổ chức đạt mục tiêu.
 
Phẩn 1: Tổng quan về nghề nhân sự:
- Nhân sự và các công việc của Nhân sự
- Con đường lên HRM
Phần 2: Tuyển ( Tuyển, Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả tuyển )
Phần 3: Dạy (Dạy, Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả đào tạo trong DN )
Phần 4: Dùng ( Dùng, Các công cụ, kỹ thuật, Tình huống và xử lý các tình huống )
Phần 5: Giữ ( Giữ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả giữ người )
Phần 6: Thải ( Thải, Tranh chấp lao động và các vấn đề, Nghệ thuật cho thôi việc và các vấn đề cần lưu ý hậu nghỉ việc )
 
3. Ai sẽ tham gia dự án Giải mã nhân sự?
Bởi vì đây là dự án nhân sự tổng thể nên bất kỳ ai cũng có thể tham gia. Đó là:
- Anh chị CEO quan tâm tới QNTS tổng thể
- Những người có thời gian rảnh 9h/tuần
- Anh chị tay ngang hoặc mới vào về trong lĩnh vực Nhân Sự
- Và đang làm Nghề Nhân sự tại công ty hoặc doanh nghiệp với kinh nghiệm dưới 5 năm
 
4. Điểm đặc biệt của lớp học Giải mã Nghề nhân sự?
Nói về những điều đặc biệt của dự án này, đầu tiên là không yêu cầu học viên có kiến thức, không giới hạn độ tuổi, chỉ cần đam mê và đang làm nghề nhân sự. Bên cạnh đó, người học sẽ cam kết theo cùng khóa học để đảm bảo chất lượng học cho chính bản thân. Đây chỉ là giai đoạn đầu của dự án Sư tử, bạn sẽ có cơ hội lựa chọn cho mình Sư phụ khi hoàn thành khóa học.
 
Giải mã nhân sự không chỉ là các khóa học nhân sự online thông thường mà còn là một hệ thống hoàn chỉnh. Quan trọng hơn, chúng tôi chỉ muốn bạn hiểu điều gì quan trọng nhất. Sự hiểu biết, sự chăm chỉ hay sự nỗ lực? Không, đó là sự trưởng thành về nghề của bạn.
 
5. Những điều cần biết khi tham gia khóa học
• Chia sẻ chi phí chỉ với bằng một cốc cf 6.0K/1 buổi
• Cam kết theo đến cùng khóa học để đảm bảo chất lượng học cho chính bản thân.
• Không yêu cầu kiến thức, không giới hạn độ tuổi, chỉ cần ĐAM MÊ và đang làm Nghề Nhân sự!
• Dự án có chứng nhận cuối khóa dành cho anh chị tham gia
• Dự án có đầy đủ tài liệu bản cứng, file mềm, video để phục vụ anh chị trong suốt 20 buổi
 
6. Huấn luyện viên của dự án
Các Huấn luyện viên của dự án đều là những anh chị có bề dày kinh nghiệm lâu năm, có khả năng truyền lửa, chia sẻ bài giảng rất dễ hiểu và cuốn hút.
 
 
1. Huấn luyện viên Mr. Nguyễn Hùng Cường - Chuyên gia tư vấn tái tạo HT QTNS/ Admin Group Hrshare
2. Huấn luyện viên Ms. Nguyễn Thị Huyền - Phó Giám đốc Công ty CP TM Dược khoa Sài Gòn.
3. Huấn luyện viên Mr. Trương Hùng Vỹ - TP. HCNS Công ty Cổ phần Fint Việt Nam.
4. Huấn luyện viên Mr. Đặng Tuấn Tiến – Chuyên gia tư vấn đào tạo và Huấn luyện viên doanh nghiệp.
5. Huấn luyện viên Ms. Nguyễn Thị Nhung - Giám đốc nhân sự Công ty cổ phần đầu tư L.I.F.E - Hệ thống giáo dục Sky-Line.
6. Huấn luyện viên Mr. Tạ Văn Bình - TP HCNS Công ty Cơ điện lạnh Hoàng Đạt và các đơn vị thành viên của Hoàng Đạt .
 
Đây chính là cơ hội để anh chị tham gia cùng các HLV cực kỳ "chất" tại khóa K27.

Giới thiệu khóa học

I. Thông tin chi tiết dự án: hrshare.edu.vn/giaima
- Thời lượng: 20 buổi
- Thời gian: Mọi lúc online qua zoom
 
II. Đăng ký
1. Link online:
 
 
2. Liên hệ trực tiếp:
- Ms Vũ Thị Thu – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: thuvt.kc24@gmail.com | Zalo: 096.9913.627
 
Hình ảnh lớp học:
 
 
 
 

Nội dung khóa học

  • Bài 1.0: Giới thiệu về dự án Giải mã và cộng đồng QT HrShare - Mr Nguyễn Hùng Cường 22:05
  • Bài 1.1: Tề gia trị quốc là gì? Học thử 19:30
  • Bài 1.2: Ứng dụng QTNS trong Tề gia trị quốc Học thử 20:56
  • Bài 1.3: Hiểu văn hóa doanh nghiệp để Tề gia trị quốc Học thử 35:28
  • Bài 1.4: Muốn tề gia trị quốc cần xây dựng hệ thống QTNS bài bản Học thử 23:45
  • Bài 1.5: Tổng quan các công việc QTNS theo Tuyển - Dạy - Dùng - Giữ - Thải Học thử 7:34
  • Bài 2: Con đường Quản trị nhân sự - HRM 135:01
  • Bài 3: Tổng quan và xu hướng Tuyển dụng 134:13
  • Bài 4: Quy trình tuyển dụng và phỏng vấn 119:31
  • Bài 5: Kỹ thuật trong tuyển và phỏng vấn 127:20
  • Bài 6: Xây dựng thương hiệu cá nhân, thương hiệu tuyển dụng 116:14
  • Bài 7: Tổng quan về Đào tạo 166:53
  • Bài 8: Khảo sát và lập kế hoạch đào tạo 118:15
  • Bài 9: Các phương pháp sử dụng trong đào tạo và Quy trình huấn luyện nhân viên 119:01
  • Bài 10: Tổng quan về Module Dùng 119:01

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
3619 Học viên 74 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Giải mã Nhân sự K26 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 11 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K25 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 18 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K24 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 9 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K23 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 19 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K22 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 15 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
1.699.000 5.000.000 -67%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 21 giờ 24 phút
Giáo trình: 15 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC