Bạn sẽ học được gì

Đây là dự án cộng đồng phi lợi nhuận dành cho tất cả các anh chị và các bạn trên mọi miền có thể tham gia với niềm đam mê về Nhân Sự.
Đây cũng là cơ hội để anh chị có thêm:

1. Kiến thức, kinh nghiệm, trải nghiệm về Quản trị nhân sự:
- Thứ nhất, bạn sẽ nắm rõ quy trình "Tuyển – Dạy – Dùng – Giữ - Thải” trong nghề HR
- Thứ hai, bạn sẽ có kiến thức về hoạch định ngân sách công ty, kiến thức về KPI, lương thưởng và nhiều kiến thức nhân lực khác...

2. Netwwork hỗ trợ nhau trong giới:
- Mối quan hệ giữa các đồng nghiệp để hỏi han.
- Mối quan hệ với các HLV về lĩnh vực chuyên sâu từng mảng Quản trị Nhân sự.

Giới thiệu khóa học

Và chắc chắn sẽ còn nhiều hơn thế nữa. Mỗi Dự Án sẽ là một lĩnh vực mới và những chia sẻ mới. Dự án đã trải qua hơn 25 mùa ofline và online, nên về chất lượng và trải nghiệm HRshare tin rằng sẽ mang lại cho anh chị những buổi học ấn tượng!

Nội dung dự án:

Phần 1 (2b): Tổng quan về nghề nhân sự:
- Cách thức giải quyết tổng thể các bài toán quản trị nhân sự?
- Văn hóa doanh nghiệp gồm những gì?
- Cách thức xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự?
- Các công việc tác nghiệp về QTNS là gì?
- Các hướng đi thăng tiến trong quản trị nhân sự?
- Làm thế nào để trở thành HRM?

Phần 2 (4b): Tuyển (Các bài toán về thu hút, tuyển chọn, phỏng vấn, thử việc ứng viên):
- Những thông tin, kỹ năng cần thiết cho việc tim kiếm ứng viên
- Cách thức tuyển đúng người và xây dựng hiệu quả tuyển dụng lâu dài
- Cách thức xây dựng kế hoạch tuyển dụng và hệ thống báo  cáo đánh giá
- Các kỹ thuật, phương pháp phỏng vấn và Thực hành phỏng vấn

Phần 3 (3b): Dạy (Các vấn đề về đào tạo, truyền thông nội bộ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp)
Phần 4 (3b): Dùng (Các cách thức về quản lý việc thực viện công việc, tạo động lực, đánh giá hiệu quả công việc)
Phần 5 (4b): Giữ (Các lưu ý về giữ chân, đãi ngộ, phúc lợi, bảo hiểm, lương thưởng, chấm công nhân viên)
Phần 6 (4b): Thải (Các lời giải cho các mối quan hệ lao động, xử lý kỷ luật, sự tuân thủ về luật lao động, quyền lợi và nghĩa vụ của các bên theo luật liên quan đến nhân sự)

Thông tin dự án
- Thời gian: Mọi lúc mọi nơi
.
- Thời lượng: 20 buổi online zoom
- Chi tiết thông tin về dự án Giải mã:
hrshare.edu.vn/giaima

Link đăng ký tham gia dự án:  https://hocviennhansu.edubit.vn/checkout?pid=34610

Dự án phi lợi nhuận nên kinh phí chia sẻ bé tí hon, chủ yếu là giúp để duy trì Dự án.
Dự án do BQT cộng đồng, thạc sĩ Nguyễn Hùng Cường cũng như là Admin của group đứng ra tổ chức cùng với hơn 20 Huấn Luyện Viên là các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực thuộc Nghề Nhân Sự

Huấn Luyện Viên vô cùng nhiệt huyết của dự án:

🤝 HLV Mr. Nguyễn Hùng Cường - Chuyên gia tư vấn tái tạo HT QTNS/ Admin Group Hrshare sẽ đồng hành cùng các thành viên trong buổi đầu tiên của dự án. Các thành viên sẽ cùng lắng nghe và trao đổi về Nội dung “Hệ Thống QTNS, Công ty cần gì?”. Thời gian 19h – 21h thứ 2 ngày 04/03/2024.

🤝 HLV Ms. Mạc Thị Thanh Hoa – Trưởng phòng HCNS – Công ty TNHH Giải pháp thiết kế Bình Nguyên. Chúng ta sẽ gặp gỡ HLV trong buổi 2 của dự án với nội dung “Tổng quan về nghề nhân sự”. Thời gian 19h – 21h thứ 4 ngày 06/03/2024.

🤝 HLV Mr. Trương Hùng Vỹ - Trưởng phòng Nhân sự Công ty TNHH Centosy Việt Nam. HLV Vỹ sẽ trao đổi, chia sẻ và đứng lớp với quy trình Tuyển. Các thành viên sẽ cùng tìm hiểu và tương tác trong Nội dung “Tổng quan về Tuyển, các công cụ - kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả quy trình Tuyển và từ đó sẽ xây dựng tình huống và giải quyết”. Thời gian 19h – 21h bắt đầu từ thứ 2 ngày 11/03/2024.

🤝 HLV Mr. Đặng Tuấn Tiến – Chuyên gia tư vấn đào tạo và Huấn luyện viên doanh nghiệp. HLV sẽ phụ trách ở module Dạy. Trong thời lượng 3 buổi của Module này các thành viên sẽ được lắng nghe những chia sẻ, kinh nghiệm, kiến thức về nội dung “Tổng quan về Dạy, các công cụ, kỹ thuật” cũng như tương tác cùng HLV để thực hành giải quyết các tình huống cụ thể. Thời gian 19h – 21h ngày 25/03/2024

🤝 HLV Ms. Đỗ Thị Nguyệt – Giám đốc nhân sự Tập đoàn Vi Mỹ phụ trách và đứng lớp cùng anh chị ở Module Giữ. Các nội dung như Tổng quan về hệ thống đãi ngộ; các công cụ, kỹ thuật; và thực hành xử lý các tính huống với HLV. Các thành viên của dự án sẽ gặp HLV vào 19h -21h ngày 15/04/2024

🤝 HLV Mr. Tạ Văn Bình - Trưởng phòng HCNS Tập đoàn nhựa Đông Á. Đây cũng là HLV cuối cùng của dự án chúng ta. Anh Bình sẽ đứng lớp và chia sẻ với các anh chị nội dung ở module Thải.

Các HLV của dự án đều là những anh chị có bề dày kinh nghiệm lâu năm cũng như nắm giữ các chức vụ quan trọng trong nghề Nhân Sự. Đây chính là cơ hội vàng mà Cộng Đồng HrShare tạo ra để giúp đỡ cũng như kết nối các anh chị có đam mê với nghề này.

Trân trọng,

Một số hình ảnh của lớp:

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Văn hóa doanh nghiệp và cách giải quyết bài toán Quản trị nhân sự - Mr Nguyễn Hùng Cường 150:45
  • Bài 2.1: Con đường HR - Ms Mạc Thị Thanh Hoa 05:28
  • Bài 2.2: Con đường HR - Ms Mạc Thị Thanh Hoa 99:19
  • Bài 3: Tổng quan về Tuyển dụng - Mr Trương Hùng Vỹ 116:34
  • Bài 4: Quy trình tuyển dụng và phỏng vấn, đánh giá - Mr Trương Hùng Vỹ 122:07
  • Bài 5: Kỹ thuật đánh giá ứng viên và đặt câu hỏi phỏng vấn - Mr Trương Hùng Vỹ 124:46
  • Bài 6: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng - Mr Trương Hùng Vỹ 111:13
  • Bài 7: Hệ thống đào tạo trong DN và quy trình đào tạo - Mr Đặng Tuấn Tiến 128:48
  • Bài 8: Thiết kế chương trình đào tạo - Kỹ năng đứng lớp - Mr Đặng Tuấn Tiến 109:08
  • Bài 9: Thực hành kỹ thuật đứng lớp - Mr Đặng Tuấn Tiến 56:17
  • Bài 10: Quy trình đánh giá hiệu quả làm việc - Ms Mạc Thị Thanh Hoa 54:46
  • Bài 11.1: Đánh gia năng lực, đánh giá hiệu quả làm việc - Ms. Mạc Thị Thanh Hoa 15:36
  • Bài 11.2: Đánh gia năng lực, đánh giá hiệu quả làm việc - Ms. Mạc Thị Thanh Hoa 99:12
  • Bài 12: Xây dựng thang bảng lương, chính sách lương - Ms Mạc THị Thanh Hoa 97:39
  • Bài 13: Tổng quan về chế độ đãi ngộ, thù lao - HLV Đỗ Thị Nguyệt 117:13

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
2339 Học viên 62 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Giải mã Nhân sự K23 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 3 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K21 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 6 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K20 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 26 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K19 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 10 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K18 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 19 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
1.699.000 5.000.000 -67%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 23 giờ 28 phút
Giáo trình: 15 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC