Các sếp ơi! Còn chờ gì mà không tham dự án Giải mã Nhân sự nữa?
Hôm nay, tôi nhận được lời than của bạn trợ lý “Không hiểu sao dự án Giải mã Nhân sự hay như thế mà ít người tham gia quá anh ạ”. Tôi thoáng ngạc nhiên. Và tự dưng nhớ đến các dự án tôi đã và đang tư vấn xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự. Cách tôi tư vấn là như sau: Tôi đi từ Ban giám đốc rồi đi đến từng bộ phận phòng ban để xây. Mần nhiều tôi nghiệm ra 1 điều: Cứ công ty nào có quản lý biết về Quản trị Nhân sự thì xây Hệ thống rất nhanh. Còn không thì cứ ì ạch, chậm chạp.
Có những kiến thức về Quản trị Nhân sự, tôi coi đó là cơ bản. Vậy mà nhiều quản lý cứ ngơ ngác hỏi lại tôi đó là cái gì. RỒI TÔI NHÂN RA RẰNG DỰ ÁN BÌNH DÂN HỌC VỤ GIẢI MÃ NHÂN SỰ KHÔNG NÊN CHỈ PHỔ CẬP KIẾN THỨC QTNS CHO NHỮNG NGƯỜI LÀM HR MÀ CÒN CẢ CÁC QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO CÁC CÔNG TY. Chính vì vậy tôi muốn la lên cho cả làng cùng biết: “Các sếp ơi! Còn chờ gì mà không tham dự án Giải mã Nhân sự nữa?”. Các sếp cần phải biết Tuyển – Dạy – Dùng – Giữ - Thải để quản lý bộ phận và công ty tốt hơn. Dĩ nhiên, chúng ta cũng cần phải biết các HR đang làm gì để phối hợp với họ trong công việc quản trị sự việc liên quan đến con người.
Vậy dự án Giải mã Nhân sự là gì?
Nói về dự án thì có quá nhiều thứ để giới thiệu. Nhưng đơn giản nhất chúng ta có có thể nhớ về dự án Giải mã Nhân sự là: Dự án bình dân học vụ phi lợi nhuận phổi cập các kiến thức và kỹ thuật QTNS xoay quanh vòng đời nhân viên “Tuyển – Dạy – Dùng – Giữ - Thải”. Chính vì phi lợi nhuận nên khi tham gia dự án, chúng ta chỉ cần góp chút tiền café để làm kinh phí duy trì dự án. Có khi số tiền này còn không bằng 1 bữa nhậu của sếp.
Rất mong được gặp anh chị em tại dự án!
Chi tiết về dự án: http://hrshare.edu.vn/giaima/
I . NỘI DUNG KHÓA HỌC:
Phần 1: Tổng thế
– Tổng quan về nghề nhân sự
– Các công cụ hỗ trợ người làm nhân sự
– Lộ trình thăng tiến trong nghề nhân sự
Phần 2: Các kiến thức và kỹ thuật QTNS xoay quanh 5 Modul Tuyển (4 buổi) – Dạy (3 buổi) – Dùng (3 buổi) – Giữ (4 buổi) – Thải (4 buổi)
II . THÔNG TIN LỚP HỌC
– Thời lượng: 20 buổi
– Hình thức: Học videoOnline qua Zoom
III. ĐĂNG KÝ:
1. Sau khi cân nhắc và thu xếp, nếu tham dự được và là thành viên đăng ký tham dự từ các khóa trước vui lòng đăng ký mới lại vào: https://hocviennhansu.edubit.vn/pay/22707/retail
2. Liên hệ trực tiếp:
Ms Vũ Thị Thanh Bình – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 0936.194.592 | Mail: binhvtt.kc24@gmail.com
Trân trọng,
BQT Dự án Giải mã
5 Bài học - 2 giờ 19 phút
5 Bài học - 6 giờ 30 phút
3 Bài học - 5 giờ 59 phút
3 Bài học - 6 giờ 44 phút
4 Bài học - 6 giờ 31 phút
4 Bài học - 7 giờ 47 phút
Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh
Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24
Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...
12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.
-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l
- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.
- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24
