Giải mã Nhân sự K12 - HR's Code | Quản trị Nhân sự tổng thể

Nói về dự án thì có quá nhiều thứ để giới thiệu. Nhưng đơn giản nhất chúng ta có có thể nhớ về dự án Giải mã Nhân sự là: Dự án bình dân học vụ phi lợi nhuận phổi cập các kiến thức và kỹ thuật QTNS xoay quanh vòng đời nhân viên
Nguyễn Hùng Cường
0 đánh giá 6 học viên

Bạn sẽ học được gì

Các sếp ơi! Còn chờ gì mà không tham dự án Giải mã Nhân sự nữa?

Hôm nay, tôi nhận được lời than của bạn trợ lý “Không hiểu sao dự án Giải mã Nhân sự hay như thế mà ít người tham gia quá anh ạ”. Tôi thoáng ngạc nhiên. Và tự dưng nhớ đến các dự án tôi đã và đang tư vấn xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự. Cách tôi tư vấn là như sau: Tôi đi từ Ban giám đốc rồi đi đến từng bộ phận phòng ban để xây. Mần nhiều tôi nghiệm ra 1 điều: Cứ công ty nào có quản lý biết về Quản trị Nhân sự thì xây Hệ thống rất nhanh. Còn không thì cứ ì ạch, chậm chạp.

Có những kiến thức về Quản trị Nhân sự, tôi coi đó là cơ bản. Vậy mà nhiều quản lý cứ ngơ ngác hỏi lại tôi đó là cái gì. RỒI TÔI NHÂN RA RẰNG DỰ ÁN BÌNH DÂN HỌC VỤ GIẢI MÃ NHÂN SỰ KHÔNG NÊN CHỈ PHỔ CẬP KIẾN THỨC QTNS CHO NHỮNG NGƯỜI LÀM HR MÀ CÒN CẢ CÁC QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO CÁC CÔNG TY. Chính vì vậy tôi muốn la lên cho cả làng cùng biết: “Các sếp ơi! Còn chờ gì mà không tham dự án Giải mã Nhân sự nữa?”. Các sếp cần phải biết Tuyển – Dạy – Dùng – Giữ - Thải để quản lý bộ phận và công ty tốt hơn. Dĩ nhiên, chúng ta cũng cần phải biết các HR đang làm gì để phối hợp với họ trong công việc quản trị sự việc liên quan đến con người.

Vậy dự án Giải mã Nhân sự là gì?

Nói về dự án thì có quá nhiều thứ để giới thiệu. Nhưng đơn giản nhất chúng ta có có thể nhớ về dự án Giải mã Nhân sự là: Dự án bình dân học vụ phi lợi nhuận phổi cập các kiến thức và kỹ thuật QTNS xoay quanh vòng đời nhân viên “Tuyển – Dạy – Dùng – Giữ - Thải”. Chính vì phi lợi nhuận nên khi tham gia dự án, chúng ta chỉ cần góp chút tiền café để làm kinh phí duy trì dự án. Có khi số tiền này còn không bằng 1 bữa nhậu của sếp.

Rất mong được gặp anh chị em tại dự án!

Giới thiệu khóa học

Chi tiết về dự án: http://hrshare.edu.vn/giaima/

I . NỘI DUNG KHÓA HỌC:
Phần 1: Tổng thế
– Tổng quan về nghề nhân sự
– Các công cụ hỗ trợ người làm nhân sự
– Lộ trình thăng tiến trong nghề nhân sự
Phần 2: Các kiến thức và kỹ thuật QTNS xoay quanh 5 Modul Tuyển (4 buổi) – Dạy (3 buổi) – Dùng (3 buổi) – Giữ (4 buổi) – Thải (4 buổi)

II . THÔNG TIN LỚP HỌC
– Thời lượng: 20 buổi
– Hình thức: Học videoOnline qua Zoom

III. ĐĂNG KÝ:
1. Sau khi cân nhắc và thu xếp, nếu tham dự được và là thành viên đăng ký tham dự từ các khóa trước vui lòng đăng ký mới lại vào: https://hocviennhansu.edubit.vn/pay/22707/retail

2. Liên hệ trực tiếp:
Ms Vũ Thị Thanh Bình – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 0936.194.592 | Mail: binhvtt.kc24@gmail.com

Trân trọng,
BQT Dự án Giải mã

 

Nội dung khóa học

  • Bài 1.1: Các vấn đề về QTNS và các thức giải quyết - mr Nguyễn Hùng Cường
  • Bài 1.2: Mô hình văn hóa doanh nghiệp - mr Nguyễn Hùng Cường
  • Bài 1.3: Hệ thống quản trị Nhân sự và nguyên tắc xây dựng - mr Nguyễn Hùng Cường
  • Bài 1.4: Các công việc tác nghiệp QTNS "Tuyển - Dạy - Dùng - Giữ - Thải"
  • Bài 2: Con đường và hành trình Quản trị Nhân sự - Ms Mạc Thị Thanh Hoa 139:06
  • Bài 3: Tổng quan về Module Tuyển - Ms Đặng Thị Nga 96:09
  • Bài 4.1: Kỹ thuật viết content, thời gian đăng tin, kênh tuyển dụng - Ms Đặng Thị Nga 50:40
  • Bài 4.2: Kỹ thuật viết content tuyển dụng, thời gian đăng tin, kênh tuyển dụng - Ms Đặng Thị Nga 39:26
  • Bài 5: Tuyển mộ (Lọc CV, phận tích khung năng lực, yêu cầu key với ƯV, phân tích MTCV, Trao đổi hẹn PV ƯV, một số lưu ý để lọc CV) - Ms Đặng Thị Nga 96:53
  • Bài 6: Khung năng lực để xác định ứng viên, bộ câu hỏi phỏng vấn, một số công cụ hỗ trợ đánh giá ứng viên - Ms Đặng Thị Nga 107:30
  • Bài 7: Tổng quan về đào tạo - Mr Huỳnh Hữu Minh Nhật 119:11
  • Bài 8: Xây dựng kế hoạch đào tạo, thiết kế giáo án, đào tạo đa giác quan - Mr Huỳnh Hữu Minh Nhật 129:28
  • Bài 9: Đào tạo đa giác quan và kết nối cảm xúc - HLV Huỳnh Hữu Minh Nhật 110:33
  • Bài 10: Lý thuyết về BSC&KPI; - Mr Nguyễn Hùng Cường 139:58
  • Bài 11: Thực hành xây dựng BSC, thực hành xây dựng KPI phòng kế toán theo pp JD - Mr Nguyễn Hùng Cường 131:48
  • Bài 12: Thực hành xây dựng KPI vị trí kế toán - Mr Nguyễn Hùng Cường 132:14
  • Bài 13: Tổng quan về chế độ đãi ngộ - Ms Tống Thị Thu Hường 117:12
  • Bài 14: Môi trường làm việc trong công ty - Ms Tống Thị Thu Hường 112:08
  • Bài 16: Xây dựng văn hóa giao tiếp trong công ty - Ms Tống Thị Thu Hường 73:19
  • Bài 15: Hợp tác và giao tiếp hiệu quả tại nơi làm việc - Ms Tống Thị Thu Hường 88:25
  • Bài 17: Tổng quan pháp luật về xử lý kỷ luật lao động và phương pháp xây dựng nội quy lao động - Mr Nguyễn Thái Hải Lâm 116:37
  • Bài 18: Giải quyết bài toán khi xây dựng nội quy lao động - Mr Nguyễn Thái Hải Lâm 112:29
  • Bài 19: Xử lý kỷ luật lao động - Mr Nguyễn Thái Hải Lâm 115:42
  • Bài 20: Giải quyết các tình huống xử lý kỷ luật lao động - Mr Nguyễn Thái Hải Lâm 122:32

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
370 học viên 40 khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự
-Tác giả 4 đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
- Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại
- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare, tham gia đào tạo cho > 1000 học viên các lớp: Giải mã Nhân sự (QTNS tổng thể), Kỹ thuật xây dựng BSC và KPI (QTNS chuyên sâu), Kỹ thuật xây dựng lương 3P, Khung năng lực, Mô tả công việc...

Học viên đánh giá

0
0 đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Giải mã Nhân sự K16 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 2 học viên 009
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K15 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 11 học viên 009
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K14 - HR's Code | Quản trị Nhân sự tổng thể
Nguyễn Hùng Cường
(0) 6 học viên 009
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K13 - HR's Code | Quản trị Nhân sự tổng thể
Nguyễn Hùng Cường
(0) 14 học viên 009
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K11 - HR's Code | Quản trị Nhân sự tổng thể
Nguyễn Hùng Cường
(0) 14 học viên 009
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
1.699.000đ 5.000.000đ -67%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 35 giờ 51 phút
Giáo trình: 24 bài giảng
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC