Case Study: “Bên em là công ty… với tổng nhân sự hiện là 50 người . Bộ phận HCNS của công ty chưa có mạnh. Mà hiện giừo công ty cũng có một vài vấn đề nhức nhối:
– Xây dựng quy trình công việc, quy chế => Làm thế nào hay có biện pháp nào để nhân sự chạy đúng, đủ, và tuân thủ theo các quy chế
– Về sự chủ động làm việc nhân sự: Gần như 1 nửa nhân sự ko chủ động trong cv của mình gây ảnh hưởng tới các bộ phận phòng ban khác => Nên khi cty có biện pháp thắt chặt thì xảy ra nhiều phản ứng nội bộ…. (Mà cty em là trả lương CB và hoa hồng theo các đơn mà các bạn ý phụ trách => Nhưng chưa có công cụ đo lường và đánh giá CV các bạn ý làm nên gần như 100% các đơn các bạn ý vẫn hưởng full hoa hồng => Dẫn tới việc có sự ỉ lại hay đùn đẩy trong cv, khi cty cs biện pháp cắt giảm hay phạt thì đội nhóm đó phản ứng)
—-
Hiện cty em ko dùng phần mềm quản lý công việc nào cả, các phòng ban vẫn làm việc thủ công qua các nền tảng mail, zalo nên ko có sự kiểm soát hay đo lường
Chưa áp dụng quản lý KPI… vì như em cũng nói năng lực phòng HCNS bị hạn chế, và em cũng khá loay hoay hay mơ hồ ko biết phải làm ntn cho hợp lý
Nói chung là công ty đang ở GĐ phát triển, quy mô nhân sự cũng trong giai đoạn mở rộng thêm nên vấn đề HCNS nếu không làm gọn gàng, rõ ràng thì là vấn đề khá là nghiêm trọng”
Bạn đã bao giờ gặp tình huống như này?
Nếu chưa, KPI là một trong các giải pháp giúp bạn giải quyết bài toán trên.
Bạn đã biết các xây và triển khai Kpi cho công ty? Nếu chưa? Hãy tham gia cùng tôi trong 8 buổi chủ nhật online sắp tới
Bạn đang tìm khóa học KPI thật sự ứng dụng – học xong làm được ngay?
Khóa “Kỹ thuật xây dựng & triển khai BSCvsKPI” sẽ giúp bạn:
• Hiểu rõ cách kết nối chiến lược – bộ phận – nhân viên thông qua hệ thống KPI.
• Biết xây KPI bài bản từ chiến lược công ty → KPI bộ phận → KPI vị trí.
• Thực hành trên mô hình doanh nghiệp giả định, học tới đâu – làm tới đó.
Sau khóa học, bạn sẽ có ngay:
- Bản đồ chiến lược
- Thư viện KPI theo phòng ban
- Thẻ KPI cho từng vị trí
- Bảng lương 3P gắn KPI
I. THÔNG TIN LỚP HỌC
- Thời gian: Mọi lúc mọi nơi
- Hình thức học: Dự thính video learning (Online Zoom)
II. NỘI DUNG KHÓA HỌC
+ Buổi 1: Tổng quan hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Buổi 2: Phương pháp xây dựng Hệ thống QT hiệu suất BSCvsKPI
+ Buổi 3: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược theo tình huống học viên lựa chọn
+ Buổi 4: Thực hành lập Bản đồ Chiến lược theo mô hình BSC theo tình huống học viên lựa chọn
+ Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty - KPI CEO theo tình huống học viên lựa chọn
+ Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
+ Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI các vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
+ Buổi 8: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P tắt và định biên nhân sự phỏng theo chi phí
Mỗi một lớp sẽ có một mô hình giả định khác nhau theo đăng ký của học viên.
Lớp được đồng hành bởi HLV với nhiều năm kinh nghiệm - Th.s Nguyễn Hùng Cường - Tác giả bộ sách “Kỹ thuật xây dựng hệ thống QT hiệu suất theo BSCvsKPI”, chuyên gia tư vấn xây dựng HT QTNS bài bản (>40 DN trong nhiều lĩnh vực khắp cả nước). Chi tiết: blognhansu.net.vn/gioi-thieu
III. ĐĂNG KÝ
- Đăng ký online: https://hocviennhansu.edubit.vn/checkout?pid=41332
- Website: daotaonhansu.net/kpi4ceo
Liên hệ trực tiếp: - Hotline | 0838.833.616
- Ms. Hiền | Trợ lý phụ trách | Đt/zalo: 035.6474.770 - hiendtt@gmail.com
- Ms.Nguyên | Trợ lý phụ trách | Điện thoại / Zalo: 0569.815.002 - nguyendth.kc24@gmail.com
- Ms. Mai |Phụ trách Học viện Nhân sư GSA | Điện thoại / Zalo: 0369.904.004 – maidn.kc24@gmail.com
IV. MỘT SỐ HÌNH ẢNH KHÓA TRƯỚC:
https://daotaonhansu.net/2025/08/20/hinh-anh-lop-bscvskpi-g43-xay-lap-dien-mat-troi/
Trân trọng,
GSA - Học viện Nhân sư - Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự & Doanh nghiệp
4 Bài học - 1 giờ 49 phút
6 Bài học - 1 giờ 59 phút
31 Bài học - 0 phút
Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh
Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24
Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...
12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.
-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l
- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.
- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24
