Bạn sẽ học được gì

Không biết anh chị có quan tâm tới việc làm sao để quản lý con người được tốt hơn? Và anh chị đang loay hoay tìm lời giải?

Câu trả lời là: Đã là quản lý thì phải biết Quản trị nhân sự!

Đây là điều đương nhiên. Quản lý con người nhưng lại không biết Quản trị nhân sự thì sẽ còn phải đau đầu giải bài toán trên. Vì thế, là một người quản lý, anh chị nên có năng lực Quản trị nhân sự. Liệu anh chị có quan tâm tới việc nâng cao năng lực Quản trị nhân sự tổng thể (Tuyển - Dạy - Dùng - Giữ - Thải) cho bản thân và đồng đội?

Nếu có, anh chị h.ãy tham gia dự án của cộng đồng QTNS HrShare "Giải mã nhân sự" (phổ cập tri thức QTNS "bình dân học vụ" phi lợi nhuận). Đây là Seri 20 buổi workshop, chia ra thành 6 nhóm chủ đề với các buổi workshop nhỏ hơn:

Phần 1 (2b): Tổng quan về nghề nhân sự:
- Cách thức giải quyết tổng thể các bài toán quản trị nhân sự?
- Văn hóa doanh nghiệp gồm những gì?
- Cách thức xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự?
- Các công việc tác nghiệp về QTNS là gì?
- Các hướng đi thăng tiến trong quản trị nhân sự?
- Làm thế nào để trở thành HRM?

Phần 2 (4b): Tuyển (Các bài toán về thu hút, tuyển chọn, phỏng vấn, thử việc ứng viên)
Phần 3 (3b): Dạy (Các vấn đề
về đào tạo, truyền thông nội bộ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp)
Phần 4 (3b): Dùng (Các cách thức về quản lý việc thực viện công việ
c, tạo động lực, đánh giá hiệu quả công việc)
Phần 5 (4b): Giữ (Các lưu ý về giữ chân, đãi ngộ, phúc lợi, bảo hiểm, lương thưởng, chấm công nhân viên)
Phần 6 (4b): Thải (Các lời giải cho các mối quan hệ lao động, xử lý kỷ luật, sự tuân thủ về luật lao động, quyền lợi và nghĩa vụ của các bên theo luật liên quan đến nhân sự)

Huấn Luyện Viên dự án:

- HLV Mr. Nguyễn Hùng Cường - Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống QTNS/ Admin Group Hrshare
- HLV Ms. Mạc Thị Thanh Hoa - Trưởng phòng Hành Chính Nhân sự Công ty TNHH Giải pháp thiết kế Bình Nguyên
- HLV Ms. Đoàn Thanh Thủy Tiên - Nguyên Trưởng phòng nhân sự công ty Cổ phần Công nghệ InApps Talent Acquisition Manager
- HLV Ms. Đỗ Thị Nguyệt - Giám đốc nhân sự Tập đoàn Vi Mỹ
- HLV Ms. Nguyễn Thu Hòa - Trưởng phòng Hành chính nhân sự Công ty Cổ phần Thương mại Cổng Vàng
- HLV Ms. Nguyễn Thùy Dung - Trưởng phòng Nhân sự Công ty cổ phần sản xuất thương mại dịch vụ Yu Sugar

Anh chị Huấn Luyện Viên của dự án đều là những anh chị có bề dày kinh nghiệm lâu năm cùng với tinh thần vô cùng nhiệt huyết sẽ đứng lớp và đồng hành cùng anh chị trong chặng đường 20 buổi sắp tới. Đây chính là cơ hội vàng mà Cộng Đồng HrShare tạo ra khu vực giao lưu, kết nối, lan tỏa tri thức đến tất cả anh chị quan tâm tới Hệ thống Quản trị nhân sự tổng thể.

Những điều cần biết khi tham gia khóa học:
- Bạn chỉ cần tự trả tiền cafe cho mình.
- Cam kết theo đến cùng khóa học để đảm bảo chất lượng học cho chính bản thân.
- Không yêu cầu kiến thức, không giới hạn độ tuổi, chỉ cần ĐAM MÊ và đang làm Nghề Nhân sự!
- Đây chỉ là giai đoạn khởi đầu của dự án Sư Tử. Bạn sẽ có cơ hội lựa chọn cho mình Sư phụ khi hoàn thành khóa học.

Đây không chỉ là một khóa học bình thường. Đây là một hệ thống hoàn chỉnh! Quan trọng hơn, chúng tôi chỉ muốn bạn hiểu điều gì quan trọng cho bạn ở đây…….Đó là SỰ TRƯỞNG THÀNH VỀ NGHỀ của bạn!

Giới thiệu khóa học

Khi tham gia, anh chị sẽ thấy được sự khác biệt không nơi nào có được:
- Lớp học ở mức Giải mã (Tổng thể về Quản trị Nhân sự) nhưng có cả Giám đốc, quản lý, Trưởng các bộ phận tham gia.
- HLV là những anh chị em kỳ cựu trong nghề và nhiệt tình nhất cộng đồng khi sẵn sàng cho đi.

Trong trường hợp cần tr.a.o đ.ổ.i trực tiếp, anh chị vui lòng liên hệ các bạn trợ lý dự án:
- Ms.Thu: - 0969.913.627 | Mail: thuvt.kc24@gmail.com
- Ms Mai - 083.88.33616/ Zalo: 036.9904.004 – maidn.kc24@gmail.com

Rất hy vọng được gặp anh chị tại dự án tới:
- Thời lượng: 20 buổi online
- Chi tiết về dự án: hrshare.edu.vn/giaima
- Đăng ký:

Trân trọng!
Ban dự án Giải mã Nhân sự

Hình ảnh lớp học:

Nội dung khóa học

  • Bài 1.1: Giới thiệu về dự án Giải mã và cộng đồng QT HrShare - Mr Nguyễn Hùng Cường 20:25
  • Bài 1.2: Các vấn đề về QTNS và cách giải quyết tổng thể Học thử 27:58
  • Bài 1.3: Hiểu văn hóa doanh nghiệp để giải quyết các bài toán QTNS Học thử 36:22
  • Bài 1.4: Nguyên tắc xây dựng hệ thống QTNS để giải quyết các bài toán QTNS Học thử 29:01
  • Bài 1.5: Tổng quan các công việc QTNS theo Tuyển - Dạy - Dùng - Giữ - Thải Học thử 8:24
  • Bài 2: Con đường Quản trị nhân sự - HRM - Ms Mạc Thị Thanh Hoa 150:54
  • Bài 3: Tổng quan về Tuyển dụng - Ms Đoàn Thanh Thủy Tiên 82:48
  • Bài 4: Quy trình tuyển dụng và quy trình phỏng vấn - Ms Đoàn Thanh Thủy Tiên 75:26
  • Bài 5: Kỹ năng phỏng vấn và đánh giá ứng viên - Ms Đoàn Thanh Thủy Tiên 64:17
  • Bài 6: Thực hành phỏng vấn - Ms Đoàn Thanh Thủy Tiên 79:30
  • Bài 7: Tổng quan về đào tạo 93:21
  • Bài 8: Khảo sát nhu cầu đào tạo - Xác định mục tiêu đào tạo 98:37
  • Bài 9: Thiết kế chương trình đào tạo 93:46
  • Bài 10: Tổng quan về Dùng người 52:14
  • Bài 11: Kỹ thuật sử dụng người hiệu quả, thiết lập mục tiêu Smart, công cụ OKR 146:18
  • Bài 12: Ky thuat danh gia hieu suat voi OKR và KPI 89:24
  • Bài 13: Tổng quan về lương thưởng,chế độ đãi ngộ 134:40
  • Bài 14: Pháp luật về HĐLĐ, tiền lương và Quy trình xây dựng hệ thống đãi ngộ 134:48
  • Bài 15: Công cụ, kỹ thuật xây dựng Thang bảng lương, quy chế lương 138:36
  • Bài 16: Đo lường và tối ưu hệ thống đãi ngộ 128:07
  • Bài 17: Tổng quan về Pháp luật lao động 114:25
  • Bài 18: PLLĐ về Hợp đồng lao động 97:56
  • Bài 19: Quản trị rủi ro trong pháp luật lao động - Ms Nguyễn Huyền Trang 121:41
  • Bài 20: Kỹ thuật xử lý kỷ luật lao động và các vấn đề pháp lý khi khởi kiện - Ms Nguyễn Huyền Trang 125:28

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
3215 Học viên 71 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Giải mã Nhân sự K26 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 1 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K24 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 6 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K23 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 15 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K22 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 11 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K21 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 13 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
1.699.000 5.000.000 -67%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 35 giờ 44 phút
Giáo trình: 24 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC