Bạn sẽ học được gì

👌 Một ngày đẹp trời bạn thốt lên:“Giá mà có ai đó dẫn dắt mình để biết tổng thể về Quản trị nhân sự nhỉ? Nhưng mình lại không có điều kiện đến lớp (kinh phí hoặc tập trung. Giờ làm sao đây?”
 
👉 Thế thì dự án Phi lợi nhuận Giải mã Nhân sự của cộng đồng QTNS HrShare sẽ phù hợp với bạn.
 
🤺Đây là Seri 20 buổi workshop Giải mã nhân sự do các thành viên CÓ KINH NGHIỆM NGHỀ > 5 NĂM của cộng đồng đứng lên chia sẻ theo tinh thần: “bình dân học vụ”, “ta hát cho nhau nghe”, “cho đi là còn mãi”, “người đi trước truyền nghề cho người đi sau”.
 
Seri workshop chia ra thành 6 nhóm chủ đề với các buổi workshop nhỏ hơn: Tổng quan (2 buổi) + Tuyển ( 4 buổi) + Dạy ( 3 buổi) + Dùng ( 3 buổi) + Giữ ( 4 buổi) + Thải ( 4 buổi). Cái tên nói lên nội dung, dự án sẽ có các chủ đề xoay quanh vòng đời của nhân viên trong tổ chức với một loạt bài toán
 
✅ Phần 1: Tổng quan về nghề nhân sự.
✅ Phần 2: Tuyển (Các bài toán về thu hút, tuyển chọn, phỏng vấn, thử việc ứng viên)
✅ Phần 3: Dạy (Các vấn đề về đào tạo, truyền thông nội bộ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp)
✅ Phần 4: Dùng (Các cách thức về quản lý việc thực viện công việc, tạo động lực, đánh giá hiệu quả công việc)
✅ Phần 5: Giữ (Các lưu ý về giữ chân, đãi ngộ, phúc lợi, bảo hiểm, lương thưởng, chấm công nhân viên)
✅ Phần 6: Thải (Các lời giải cho các mối quan hệ lao động, xử lý kỷ luật, sự tuân thủ về luật lao động, quyền lợi và nghĩa vụ của các bên theo luật liên quan đến nhân sự)
 
Chi tiết hơn về nội dung sẽ được từng HLV tiết lộ khi đứng lớp nhưng cơ bản sẽ đáp ứng 3 yêu cầu:
- Phải chia sẻ tổng quan về moudle
- Một hoặc nhiều công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu quả công (tùy thời lượng có trong module)
- Đưa ra tình huống hoặc xử lý các tình huống (bài toán) tác nghiệp cho học viên
 
Đây không chỉ là một khóa học bình thường. Đây là một dự án cộng đồng! Quan trọng hơn, chúng tôi chỉ muốn bạn hiểu điều gì quan trọng cho bạn ở đây…….Đó là SỰ TRƯỞNG THÀNH VỀ NGHỀ của bạn!
 
Với những lợi ích miễn bàn như trên. Hãy tham gia dự án!

Giới thiệu khóa học

🔎 I. Thông tin chi tiết dự án:
- Thời lượng: 20 buổi
- Hình thức: online qua phần mềm Trans.
- Thời gian: Mọi lúc mọi nơi
- Khai giảng buổi 1 ngày 23/10/2023
 
📞 II. Liên hệ hỗ trợ thành viên hỗ trợ dự án: Hotline: 083.8833.6161
- Ms. Đỗ Ngọc Mai | Thành viên BQT Hrshare | Zalo: 036.9904.004 | Mail: maidn.kc24@gmail.com
- Ms.Thu | Thành viên chăm sóc Cộng Đồng Hrshare | 0969.913.627 | Mail: thuvt.kc24@gmail.com

Nội dung khóa học

  • Bài 1.1: Giới thiệu về dự án Giải mã Học thử 19:35
  • Bài 1.2: Cách giải quyết các vấn đề về QTNS - Mr Nguyễn Hùng Cường 37:10
  • Bài 1.3: Hiểu văn hóa Doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề QNTS - Mr Nguyễn Hùng Cường Học thử 39:31
  • Bài 1.4: Hệ thống quản trị và các nguyên tắc xây dựng - Mr Nguyễn Hùng Cường 19:24
  • Bài 1.5: Tổng quan các công việc tác nghiệp QTNS cần làm - Mr Nguyễn Hùng Cường 10:24
  • Bài 2: Con đường sự nghiệp HRM 160:58
  • Bài 3: Tổng quan về Tuyển dụng, Quy trình Tuyển dụng - Ms Nguyễn Ngọc Thái Ngân 137:12
  • Bài 4: Nguồn kênh tuyển dụng, kỹ thuật thu hút, sàng lọc, phỏng vấn UV - Ms Nguyễn Ngọc Thái Ngân 119:41
  • Bài 5: Các kỹ thuật phỏng vấn và kỹ thuật deal lương - Ms Nguyễn Ngọc Thái Ngân 126:39
  • Bài 6: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng - Ms Nguyễn Ngọc Thái Ngân 103:42
  • Bài 7: Tổng quan về đào tạo - Mr Đặng Tuấn Tiến 154:11
  • Bài 8: Kỹ thuật và phương pháp sử dụng trong đào tạo - Mr Đặng Tuấn Tiến 128:52
  • Bài 9: Nghệ thuật diễn thuyết - đứng bục - giảng dạy, 72 từ khóa thôi miên - Mr Đặng Tuấn Tiến, khách mời đặc biệt: Đặng Tiến Dũng 120:02
  • Bài 10: Tổng quan về hệ thống đánh giá hiệu quả công việc - Ms Cao Thị Kim Ngân 132:52
  • Bài 11: Các công cụ, phương pháp đánh giá hiệu quả công việc - Ms Cao Thị Kim Ngân 120:37
  • Bài 12: Chia nhóm thực hành xây dựng BSCvsKPI - Ms Cao Thị Kim Ngân 135:00
  • Bài 13: Tổng quan về đãi ngộ, trả thù lao - Ms Đỗ Thị Nguyệt 122:30
  • Bài 14: Phương pháp xây dựng chế độ đãi ngộ, thù lao - Ms Đỗ Thị Nguyệt 150:02
  • Bài 15: Phương pháp xây dựng hệ thống đãi ngộ tài chính tổng thể - Ms Đỗ Thị Nguyệt 154:20
  • Bài 16: Duy trì nguồn nhân lực - Ms Đỗ Thị Nguyệt 145:33
  • Bài 17: Tổng quan về Luật lao động, Hợp đồng lao động - Ms Nguyễn Thị Huyền Trang 111:57
  • Bài 18: Kỷ luật lao động, tranh chấp lao động - Ms Nguyễn Thị Huyền Trang 135:19
  • Bài 19: Điều kiện cần và đủ Chấm dứt hợp đồng lao động - Ms Nguyễn Thị Huyền Trang 137:03
  • Bài 20: Giải quyết tình huống liên quan đến Quan hệ lao động, luật lao động - Ms Nguyễn Thị Huyền Trang 113:48

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
2339 Học viên 62 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Giải mã Nhân sự K23 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 3 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K22 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 4 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K21 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 6 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K19 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 10 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K18 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 19 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
1.699.000 5.000.000 -67%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 43 giờ 56 phút
Giáo trình: 24 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC