Bạn sẽ học được gì

  • Đây là dự án “bình dân học vụ” giúp anh chị có:
    – Cơ hội củng cố kiến thức đã có
    – Thu nạp thêm các kiến thức mới
    – Mở rộng network trong lĩnh vực Quản trị nhân sự
    – Và đặc biệt là hoàn toàn M.I.Ễ.N học p.h.í .

 

Giới thiệu khóa học

Bức ảnh này là một trong những ảnh rất đẹp mà ban dự án đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận “bình dân học vụ” #GiảimãNhânsự muốn khoe với cả nhà. Nó thể hiện một giá trị cực kỳ quan trọng đó là “Kết nối”.

Như cả nhà đã biết, dự án được sinh ra từ những buổi offline kết nối cộng đồng . 20 buổi học của Giải mã giống như 20 buổi cafe off của những người cùng làm nghề với nhau. Chúng ta đến để chia sẻ và học hỏi nhau từ đó xây dựng ra những kết nối bền vững trên con đường nghề mình đã chọn. Một buổi off có thể không làm chúng ta cởi mở nhưng 20 buổi off thấy mặt nhau, hẳn ta sẽ thấy quen. Đồng nghiệp cùng làm HR sẽ khó nói nhưng đồng môn cùng lớp thì có gì giúp đỡ nhau được thì ta sẽ giúp . Đấy chính là cái quý của sự kết nối.

Bất cứ nghề nào, có kết nối cũng tốt nhưng đã làm Nhân sự, nó còn tốt hơn. Vì thông tin trong mảng nhân sự không phải dễ tìm và chia sẻ. Chỉ khi thực sự ta có mối quan hệ, thông tin mới có thể được tiếp cận .

Vì vậy, nếu bạn đang tìm một nơi nào đó để nâng cao kiến thức Quản trị nhân sự tổng thể nhưng lại có ý nghĩa cộng đồng, hãy đến với dự án.

Dự án bình dân học vụ Quản trị nhân sự tổng thể “Giải mã nhân sự online k09” – thứ 2

Với Tôn chỉ xuyên suốt: “Cho đi là còn mãi”, BQT HRShare Community vẫn tiếp tục duy trì dự án đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận “Giải mã Nhân sự” dành cho toàn thể các anh chị em trong cộng đồng . Đây là dự án “bình dân học vụ” giúp anh chị có:
– Cơ hội củng cố kiến thức đã có
– Thu nạp thêm các kiến thức mới
– Mở rộng network trong lĩnh vực Quản trị nhân sự
– Và đặc biệt là hoàn toàn M.I.Ễ.N học p.h.í .

Chi tiết tinh thần dự án, vui lòng xem tại: http://hrshare.edu.vn/giaima/

Thân mời anh chị và các bạn cùng tham dự khóa 09 tới !
BQT HRShare Community

Thông tin về dự án:
I. NỘI DUNG:
Phần 1: Tổng thế ( 2 buổi )
– Tổng quan về nghề nhân sự
– Các công cụ hỗ trợ người làm nhân sự
– Lộ trình thăng tiến trong nghề nhân sự
Phần 2: Xoay quanh 5 Module: Tuyển (4 buổi) – Dạy (3 buổi) – Dùng (3 buổi) – Giữ (4 buổi) – Thải (4 buổi)

II . THÔNG TIN LỚP HỌC
1. Lịch huấn luyện dự án cộng đồng đào tạo phi lợi nhuận Khóa K09 (vui lòng xem ảnh dưới) .
– Lịch học:
+ Buổi số 1: “Tổng quan về Hệ thống Quản trị Nhân sự”
+ Buổi số 2: “Con đường Quản trị nhân sự – HRM”
+ Buổi số 3: bắt đầu buổi số 1 module Tuyển
+ Các buổi tiếp theo với các nội dung Tuyển – Dạy – Dùng – Giữ – Thải
– Thời lượng: 20 buổi

2 . Và Chúng ta sẽ cùng đồng hành với các HLV sau:
– Nguyễn Hùng Cường – HRM Consultant/ Admin HrShare
– Nguyễn Việt Linh – Chuyên gia Định hướng Sự nghiệp Career Coach
– Đặng Thị Nga – Chuyên viên Nhân sự cấp cao tại Công ty Cổ phần Zeta Group
– Nguyễn Trần Lan Phương – Thành viên HĐQT Công ty CP Chế biến Thủy hải sản Liên Thành
– Trần Thị Việt Hà – Giám Đốc Hành Chánh -Nhân Sự Công ty TNHH Tư Vấn dịch Vụ Điểm Nối
– Trịnh Thị Thanh Hương – Trưởng phòng Nhân sự – Tập đoàn Pon Phú Thái Mobility
– Nguyễn Phương Loan – Giám đốc Công ty CP Tư vấn DLS Việt Nam

III . ĐĂNG KÝ:
1. Đăng ký online:

2 . Liên hệ trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: maidn.kc24@gmail.com | Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 036.9904.004

Rất hi vọng đợt này anh chị em và các bạn có thể thu xếp tham dự được (bao gồm cả học lại) .

Khi tham gia dự án, thành viên đi học không phải đóng bất cứ khoản gì ngoài việc tự trả tiền cafe cho bản thân . Chúng ta sẽ chia sẻ chi phí. Và số tiền chia sẻ đó như uống cốc cafe. Trung bình mỗi cốc cafe là 40.000 VND.

Trân trọng,

Nội dung khóa học

  • Bài 1.1: Giới thiệu về dự án Giải mã 25:04
  • Bài 1.2: Cách giải các bài toán về Quản trị Nhân sự - mr Nguyễn Hùng Cường 41:06
  • Bài 1.3: 6 vòng tròn văn hóa doanh nghiệp cần biết - mr Nguyễn Hùng Cường 39:54
  • Bài 1.4: Hệ thống Quản trị nhân sự và nguyên tắc xây dựng - mr Nguyễn Hùng Cường 26:35
  • Bài 1.5: Các công việc tác nghiệp Quản trị nhân sự gồm những gì? - mr Nguyễn Hùng Cường 09:16
  • Bài 2: Con đường Quản trị Nhân sự thành công - HRM road 86:38
  • Bài 3: HRBP và Quy trình tuyển dụng là gì? - MR Đặng Ngọc Tiến 137:24
  • Bài 4: Lập kế hoạch tuyển dụng và tạo nguồn ứng viên - Mr Đặng Ngọc Tiến 120:11
  • Bài 5: Cách thu hút và khai thác nguồn ứng viên hiệu quả - Mr Đặng Ngọc Tiến 105:59
  • Bài 6: Các phương pháp và thực hành phỏng vấn - Mr Đặng Ngọc Tiến 137:23
  • Bài 7: Tổng quan về Đào tạo - Ms Đinh Thị Thanh Nga 102:24
  • Bài 8: Thực hành lập kế hoạch đào tạo, XD mô tả công việc - Ms Đinh Thị Thanh Nga 118:52
  • Bài 9: Trao đổi, thảo luận và Gợi ý một số game Warm-up sử dụng trong đào tạo - Ms Đinh Thị Thanh Nga 121:04
  • Bài 10: Tổng quan về Module Dùng - Ms Mạc Thị Thanh Hoa 133:06
  • Bài 11: Các công cụ , kỹ thuật đánh giá hiệu quả công việc - Ms Mạc Thị Thanh Hoa 150:51
  • Bài 12: Phương pháp Ole và thực hành tính ngân sách lương thưởng - Ms Mạc Thị Thanh Hoa 125:42
  • Bài 13: Tổng quan về đãi ngộ - Ms Hoàng Thị Thu Hà 127:10
  • Bài 14: Kỹ thuật xây dựng chính sách đãi ngộ - Ms Hoàng Thị Thu Hà 120:37
  • Bài 15: Thực hành xây dựng Thang bảng lương - Ms Hoàng Thị Thu Hà 122:26
  • Bài 16: Bí quyết giữ chân nhân tài - Ms Hoàng Thị Thu Hà 98:03
  • Bài 17: Giải quyết tình huống NLD kiện ra tòa NSDLĐ đơn phương chấm dứt HĐLĐ - HLV Đào Xuân Hội 110:33
  • Bài 18: Bài tập tình huống về Quan hệ lao động - HLV Đào Xuân Hội 126:10
  • Bài 19,20: Bài tập tình huống về Quan hệ lao động (tiếp bài 18) - HLV Đào Xuân Hội 29:42
  • Bài 19,20: Tình huống trả Bảo hiểm xã hội cho NLĐ bị tai nạn lao động - HLV Đào Xuân Hội 112:25

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
2374 Học viên 62 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Giải mã Nhân sự K23 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 4 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K22 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 4 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K21 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 6 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K20 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 26 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K19 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 10 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
1.699.000 5.000.000 -67%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 38 giờ 48 phút
Giáo trình: 24 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC