Bạn sẽ học được gì

  • Đây là dự án “bình dân học vụ” giúp anh chị có:
    – Cơ hội củng cố kiến thức đã có
    – Thu nạp thêm các kiến thức mới
    – Mở rộng network trong lĩnh vực Quản trị nhân sự
    – Và đặc biệt là hoàn toàn M.I.Ễ.N học p.h.í .

Giới thiệu khóa học

Bức ảnh này là một trong những ảnh rất đẹp mà ban dự án đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận “bình dân học vụ” #GiảimãNhânsự muốn khoe với cả nhà. Nó thể hiện một giá trị cực kỳ quan trọng đó là “Kết nối”.

Như cả nhà đã biết, dự án được sinh ra từ những buổi offline kết nối cộng đồng . 20 buổi học của Giải mã giống như 20 buổi cafe off của những người cùng làm nghề với nhau. Chúng ta đến để chia sẻ và học hỏi nhau từ đó xây dựng ra những kết nối bền vững trên con đường nghề mình đã chọn. Một buổi off có thể không làm chúng ta cởi mở nhưng 20 buổi off thấy mặt nhau, hẳn ta sẽ thấy quen. Đồng nghiệp cùng làm HR sẽ khó nói nhưng đồng môn cùng lớp thì có gì giúp đỡ nhau được thì ta sẽ giúp . Đấy chính là cái quý của sự kết nối.

Bất cứ nghề nào, có kết nối cũng tốt nhưng đã làm Nhân sự, nó còn tốt hơn. Vì thông tin trong mảng nhân sự không phải dễ tìm và chia sẻ. Chỉ khi thực sự ta có mối quan hệ, thông tin mới có thể được tiếp cận .

Vì vậy, nếu bạn đang tìm một nơi nào đó để nâng cao kiến thức Quản trị nhân sự tổng thể nhưng lại có ý nghĩa cộng đồng, hãy đến với dự án.

Dự án bình dân học vụ Quản trị nhân sự tổng thể “Giải mã nhân sự online k09” – thứ 2

Với Tôn chỉ xuyên suốt: “Cho đi là còn mãi”, BQT HRShare Community vẫn tiếp tục duy trì dự án đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận “Giải mã Nhân sự” dành cho toàn thể các anh chị em trong cộng đồng . Đây là dự án “bình dân học vụ” giúp anh chị có:
– Cơ hội củng cố kiến thức đã có
– Thu nạp thêm các kiến thức mới
– Mở rộng network trong lĩnh vực Quản trị nhân sự
– Và đặc biệt là hoàn toàn M.I.Ễ.N học p.h.í .

Chi tiết tinh thần dự án, vui lòng xem tại: http://hrshare.edu.vn/giaima/

Thân mời anh chị và các bạn cùng tham dự khóa 09 tới !
BQT HRShare Community

Thông tin về dự án:
I. NỘI DUNG:
Phần 1: Tổng thế ( 2 buổi )
– Tổng quan về nghề nhân sự
– Các công cụ hỗ trợ người làm nhân sự
– Lộ trình thăng tiến trong nghề nhân sự
Phần 2: Xoay quanh 5 Module: Tuyển (4 buổi) – Dạy (3 buổi) – Dùng (3 buổi) – Giữ (4 buổi) – Thải (4 buổi)

II . THÔNG TIN LỚP HỌC
1. Lịch huấn luyện dự án cộng đồng đào tạo phi lợi nhuận Khóa K09 (vui lòng xem ảnh dưới) .
– Lịch học:
+ Buổi số 1: “Tổng quan về Hệ thống Quản trị Nhân sự”
+ Buổi số 2: “Con đường Quản trị nhân sự – HRM”
+ Buổi số 3: bắt đầu buổi số 1 module Tuyển
+ Các buổi tiếp theo với các nội dung Tuyển – Dạy – Dùng – Giữ – Thải
– Thời lượng: 20 buổi

2 . Và Chúng ta sẽ cùng đồng hành với các HLV sau:
– Nguyễn Hùng Cường – HRM Consultant/ Admin HrShare
– Nguyễn Việt Linh – Chuyên gia Định hướng Sự nghiệp Career Coach
– Đặng Thị Nga – Chuyên viên Nhân sự cấp cao tại Công ty Cổ phần Zeta Group
– Nguyễn Trần Lan Phương – Thành viên HĐQT Công ty CP Chế biến Thủy hải sản Liên Thành
– Trần Thị Việt Hà – Giám Đốc Hành Chánh -Nhân Sự Công ty TNHH Tư Vấn dịch Vụ Điểm Nối
– Trịnh Thị Thanh Hương – Trưởng phòng Nhân sự – Tập đoàn Pon Phú Thái Mobility
– Nguyễn Phương Loan – Giám đốc Công ty CP Tư vấn DLS Việt Nam

III . ĐĂNG KÝ:
1. Đăng ký online:

2 . Liên hệ trực tiếp: Ms Đỗ Ngọc Mai – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: maidn.kc24@gmail.com | Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 036.9904.004

Rất hi vọng đợt này anh chị em và các bạn có thể thu xếp tham dự được (bao gồm cả học lại) .

Khi tham gia dự án, thành viên đi học không phải đóng bất cứ khoản gì ngoài việc tự trả tiền cafe cho bản thân . Chúng ta sẽ chia sẻ chi phí. Và số tiền chia sẻ đó như uống cốc cafe. Trung bình mỗi cốc cafe là 40.000 VND.

Trân trọng,

Nội dung khóa học

  • Bài 1.1: Giới thiệu về dự án Giải mã Học thử 21:48
  • Bài 1.2: Cách giải các bài toán QTNS - mr Nguyễn Hùng Cường 45:49
  • Bài 1.3: Mô hình 6 vòng tròn văn hóa doanh nghiệp - mr Nguyễn Hùng Cường 39:49
  • Bài 1.4: Hệ thống và các nguyên tắc xây HT Quản trị Nhân sự - mr Nguyễn Hùng Cường 22:56
  • Bài 1.5: Các công việc Quản trị Nhân sự cần phải làm - mr Nguyễn Hùng Cường 13:21
  • Bài 2: Con đường Quản trị Nhân sự thành công - HRM road 99:02
  • Bài 3: Tổng quan về Tuyển dụng - Ms. Mạc Thị Thanh Hoa 150:45
  • Bài 4: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng, thương hiệu cá nhân - Ms. Mạc Thị Thanh Hoa 153:15
  • Bài 5: Tổ chức phỏng vấn, phương pháp phỏng vấn bóc hành - Ms Mạc Thị Thanh Hoa 153:06
  • Bài 6: Ứng dụng phong thủy và nhân tướng học trong Tuyển Dụng - Ms Mạc Thị Thanh Hoa 152:46
  • Bài 7: Tổng quan về Đào tạo - Mr Huỳnh Hữu Minh Nhật 111:45
  • Bài 8: Mô hình đào tạo đa giác quan và cách thức XD giáo án - Mr Huỳnh Hữu Minh Nhật 106:21
  • Bài 9: Tao đổi, thảo luận các bước cần làm trong Đào tạo và Kỹ thuật thuyết phục - Mr Huỳnh Hữu Minh Nhật 124:29
  • Bài 10: Thiết kế tổ chức, xây dựng văn hóa Doanh nghiệp - Ms Nguyễn Thị Ái Hằng 116:21
  • Bài 11: Thiết lập nền tảng Quản lý hiệu suất công việc - Ms Nguyễn Thị Ái Hằng 124:54
  • Bài 12: Trao đổi, thảo luận về việc Dùng người - Ms Nguyễn Thị Ái Hằng 64:30
  • Bài 13: Tổng quan về Giữ và khái niệm Hệ thống tiền lương - Ms Đào Thanh Ngân 119:20
  • Bài 15: Sơ đồ tổ chức và hoạch định chính sách lương - Ms Đào Thanh Ngân 106:41
  • Bài 14: Hệ thống tiền lương và Kỹ thuật xây dựng Thang bảng lương - Ms Đào Thanh Ngân 130:57
  • Bài 16: Lương, thưởng, phụ cấp và KPI - Ms Đào Thanh Ngân 98:25
  • Bài 17: Tổng quan về Luật lao động - HLV Nguyễn Thị Mai 106:39
  • Bài 18: Giải quyết tranh chấp lao động - HLV Nguyễn Thị Mai 123:51
  • Bài 19: Tình huống và cách xử lý tình huống về chấm dứt HĐLĐ - HLV Nguyễn Thị Mai 126:10
  • Bài 20: Kỹ thuật Giữ chân viên viên để tránh Thải - HLV Nguyễn Thị Mai 128:09

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
3270 Học viên 72 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Giải mã Nhân sự K26 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 8 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K25 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 15 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K24 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 6 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K23 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 15 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
Giải mã Nhân sự K22 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 11 Học viên
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
1.699.000 5.000.000 -67%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 40 giờ 41 phút
Giáo trình: 24 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC