Bạn sẽ học được gì

Anh chị cho e xin file xây dụng KPI với ạ, quy mô 300 người . Ngoài ra, Sếp yêu cầu tuyển người có thể xậy dựng KPI, cơ chế, nội quy…. Lương tối đa 15tr công ty thì không ở các trung tâm thành phố liệu có thể tìm được nhân sự cho mức lương này không mọi người”.

Một ngày đẹp trời, bạn bị hoặc được giao xây KPI cho công ty. Liệu bạn có biết cách triển khai?
Nếu bạn còn đang băn khoăn thì…

Chúng ta có hẹn với lớp “Bscvskpi - Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất” Khóa G45. Tại lớp bạn sẽ được cầm tay chỉ việc, thực hành trên mô hình giả định của chính bạn và ra sản phẩm. Sản phẩm đó sẽ đầy đủ công thức và dùng được ngay. Xem ảnh sản phẩm ở bên dưới. 👇

Giới thiệu khóa học

I. THÔNG TIN LỚP HỌC
- Thời gian: Mọi lúc mọi nơi
- Hình thức học: Dự thính video learning (Online Zoom)

II. NỘI DUNG KHÓA HỌC
+ Buổi 1: Tổng quan hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Buổi 2: Phương pháp xây dựng Hệ thống QT hiệu suất BSCvsKPI
+ Buổi 3: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược theo tình huống học viên lựa chọn
+ Buổi 4: Thực hành lập Bản đồ Chiến lược theo mô hình BSC theo tình huống học viên lựa chọn
+ Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty - KPI CEO theo tình huống học viên lựa chọn
+ Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
+ Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI các vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
+ Buổi 8: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P tắt và định biên nhân sự phỏng theo chi phí
Mỗi một lớp sẽ có một mô hình giả định khác nhau theo đăng ký của học viên.

Lớp được đồng hành bởi HLV với nhiều năm kinh nghiệm - Th.s Nguyễn Hùng Cường - Tác giả bộ sách “Kỹ thuật xây dựng hệ thống QT hiệu suất theo BSCvsKPI”, chuyên gia tư vấn xây dựng HT QTNS bài bản (>40 DN trong nhiều lĩnh vực khắp cả nước). Chi tiết: blognhansu.net.vn/gioi-thieu

III. ĐĂNG KÝ
- Đăng ký online: https://hocviennhansu.edubit.vn/checkout?pid=41332

- Website: daotaonhansu.net/kpi4ceo

Liên hệ trực tiếp: - Hotline | 0838.833.616
- Ms. Hiền | Trợ lý phụ trách | Đt/zalo: 035.6474.770 - hiendtt@gmail.com
- Ms.Nguyên | Trợ lý phụ trách | Điện thoại / Zalo: 0569.815.002 - nguyendth.kc24@gmail.com
- Ms. Mai |Phụ trách Học viện Nhân sư GSA | Điện thoại / Zalo: 0369.904.004 – maidn.kc24@gmail.com

IV. MỘT SỐ HÌNH ẢNH KHÓA TRƯỚC:
https://daotaonhansu.net/2025/08/20/hinh-anh-lop-bscvskpi-g43-xay-lap-dien-mat-troi/

Trân trọng,
GSA - Học viện Nhân sư - Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự & Doanh nghiệp 

Nội dung khóa học

  • Bài 1.1: Giới thiệu về khóa học và demo thực hành KPI công việc ăn cơm Học thử 49:26
  • Bài 1.3: Các vấn đề về quản lý thực hiện và các giải quyết 20:12
  • Bài 1.4: Hiểu văn hóa doanh nghiệp để xây dựng hệ thống Quản lý thực hiện Công việc 15:44
  • Bài 1.5: Hệ thống quản lý thực hiện công việc 08:06
  • Bài 1.6: Nguyên tắc xây dựng hệ thống QL thực hiện công việc và các công cụ cần có 40:56
  • Bài 2.1: Các vấn đề về Quản trị hiệu suất 22:44
  • Bài 2.2: Phương pháp và cách thức xây dựng theo BSCvsKPI 30:00
  • Bài 2.3: Thực hành lên KPI công việc đi học 22:16
  • Bài 2.4: Quản trị nhân sự và chiến lược
  • Bài 2.5: BSC - Thẻ điểm cân bằng là gì?
  • Bài 3.1: Xác định mô hình doanh nghiệp giả định
  • Bài 3.2: Demo thực hành lên KPI cho công việc "ăn cơm"
  • Bài 3.3: Thực hành xác định cơ cấu tổ chức bộ phận tắt
  • Bài 3.4: Thực hành xác định KPI chức năng (JD - KPI)
  • Bài 3.5: Hướng dẫn sử dụng AI dùng xác định Kpi
  • Bài 3.6: Thực hành phân tách KPI từ chức năng (JD - KPI) chi tiết
  • Bài 4.1: Thực hành nhắc lại: Phân tách KPI từ chức năng
  • Bài 4.2: Phân bổ KPI xuống các vị trí
  • Bài 4.3: Thực hành lựa chọn xác định KPI vị trí NV Tổng hợp hành chính
  • Bài 4.4: Thực hành rút gọn xác định KPI vị trí TP Tài chính tổng hợp
  • Bài 5.1: Review - sửa bài cho học viên
  • Bài 5.2: Thực hành xây dựng quy chế đánh giá hiệu quả (5W - 1H)
  • Bài 5.3: Thực hành định mức lao động để xác định chỉ tiêu KPI
  • Bài 5.4: Xử lý tâm lý, quản trị sự thay đổi khi áp dụng KPI
  • Bài 5.5: Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh
  • Bài 5.6: Tính thử chính sách và định biên nhân sự
  • Bài 6.1: Chữa bài tập của học viên KPI vị trí Kho
  • Bài 6.2: Giới thiệu cách làm BSC (KPI CEO)
  • Bài 6.3: Thực hành xác định SWOT và chiến lược tổng thể của doanh nghiệp
  • Bài 6.4: Thực hành xác định chiến lược R&D sản phẩm
  • Bài 6.5: Thực hành xác định chiến lược Thị trường
  • Bài 6.6: Thực hành xác định chiến lược Cạnh tranh
  • Bài 6.7: Thực hành xác định chiến lược Nhân sự và chức năng
  • Bài 7.1: Thực hành xác định chiến lược viễn cảnh tài chính.
  • Bài 7.2: Thực hành xác định chiến lược viễn cảnh khách hàng
  • Bài 7.3: Thực hành xác định chiến lược viễn cảnh Nội bộ
  • Bài 7.4: Thực hành chiến lược viễn cảnh Học hỏi
  • Bài 7.5: Tổng kết về bản đồ chiến lược theo BSC
  • Bài 7.6: Thực hành xác định KPI chiến lược viễn cảnh tài chính
  • Bài 8.1: Thực hành lên KPI CEO (KPI chiến lược)
  • Bài 8.2: Thực hành Hoàn thiện bản BSC tổ chức
  • Bài 8.3: Phân bổ KPI chiến lược xuống các bộ phận và xác định KPI chiến lược gắn với bộ phận
  • Bài 8.4: Xác định thư viện KPI của bộ phận và phân bổ KPI xuống vị trí

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
5523 Học viên 87 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

3Ps 22 - dệt may thời trang - Kỹ thuật xây HT lương 3P ver 22
Nguyễn Hùng Cường
(0) 16 Học viên
3.998.000đ
20.000.000đ
(-81%)
BSCvsKPI 44 - Sản xuất thiết bị điện - Khóa học kỹ thuật xây dựng BSCvsKPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 2 Học viên
2.499.000đ
10.000.000đ
(-76%)
BSCvsKPI 43 - lĩnh vực xây dựng điện mặt trời - Khóa học kỹ thuật xây dựng BSCvsKPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 4 Học viên
2.499.000đ
10.000.000đ
(-76%)
3Ps 21 - thi công chế tạo , gia công , lắp đặt kết cấu đện gió - kỹ thuật xây HT lương 3P ver 21
Nguyễn Hùng Cường
(0) 28 Học viên
3.998.000đ
20.000.000đ
(-81%)
BSCvsKPI 42 - kinh doanh laptop - Khóa học kỹ thuật xây dựng BSCvsKPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 13 Học viên
2.499.000đ
10.000.000đ
(-76%)
2.499.000 10.000.000 -76%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 3 giờ 29 phút
Giáo trình: 43 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC