Bạn sẽ học được gì

Các điểm hay của lớp BSCvsKPI - Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất (mà ít có bên nào làm được) đó chính là:
- Có group kín để cập nhật sản phẩm và tài liệu liên tục từ các khóa tiếp theo.
- Phương pháp bài bản có đủ học liệu từ sách xuất bản, file mẫu, mô hình ứng dụng thực tế, cơ sở lý thuyết rõ ràng.
- Thực hành theo mô hình công ty giả định của học viên ra sản phẩm.
Vì thế, nếu đang băn khoăn và muốn được hướng dẫn để làm ra KPI cho tổ chức, tham gia lớp học với HLV Hùng Cường là một lựa chọn tốt anh chị ạ.

Giới thiệu khóa học

***
“Làm thế nào để đo và đánh giá được hiệu quả công việc nhân viên?”, “Làm thế nào để chia lương thưởng cho thỏa đáng”, “ Làm thế nào để thúc đẩy năng suất và kết quả làm việc của nhân viên”… Đây là bài toán mà CEO hay HRM luôn quan tâm. Hiện nay, có nhiều phương pháp đánh giá và KPI là một trong những phương pháp hiệu quả nhất.

Nếu anh/chị quan tâm tới việc thiết lập chỉ số đánh giá kết quả công việc thì lộ trình 8 buổi tại khóa học “Kỹ thuật triển khai và xây dựng BSCvsKPI” G38 của Học viện nhân sư (GSA) khai giảng ngày 10/10/2024 tới sẽ giúp anh/chị ra được ngay sản phẩm trên mô hình doanh nghiệp giả định.

I – Thông tin chi tiết khóa học
1. Huấn luyện viên: ThS Nguyễn Hùng Cường – Tác giả/Blogger/Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Quản trị nhân sự.

2. Nội dung khóa học: Lớp học thiên về thực hành với các nội dung gồm lý thuyết và thực hành, hướng dẫn BSC & KPI theo file mẫu. Cụ thể:
– Buổi 1: Tổng quan về hệ thống QTNS
– Buổi 2: Lý thuyết về #BSCvsKPI
– Buổi 3-4: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
– Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
– Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
– Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI 2 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
– Buổi 8: Thực hành thiết lập chính sách lương 3P nhanh thúc đẩy KPI

3. Tại sao bạn nên tham gia khóa học?
- Mỗi khóa học là một mô hình giả định khác nhau (anh chị vẫn được học lại miễn phí).
- Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi.
- Học nhưng làm thật.
- Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại để học viên nghe và xem lại.
- Chất lượng luôn là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn sẽ nhận được nhiều hơn thế nếu tham gia khóa học. Những gì Huấn luyện viên làm và tư vấn là những gì trên lớp được chia sẻ.

4. Thông tin chi tiết:
- Lịch học: Mọi lúc mọi nơi
- Thời lượng: 8 buổi online Zoom

II – Đăng ký
1. Đăng ký online:

2. Đăng ký trực tiếp:
– Ms Đỗ Ngọc Mai – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: maidn.kc24@gmail.com | Hotline: 083.8833.616 | Zalo: 036.9904.004
– Ms Vũ Thị Thu – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare – Mail: thuvt.kc24@gmail.com | Hotline: 096.9913.627 | Zalo: 096.9913.627

Trân trọng,
Học viện Nhân sư (GSA)

Hình ảnh sản phẩm và lớp học:

Nội dung khóa học

  • Bài 1.0: Giới thiệu về khóa học và sản phẩm sau khi hoàn thành lớp Học thử 24:39
  • Bài 1.1: Các vấn đề về quản lý thực hiện và các giải quyết 22:17
  • Bài 1.2: Hiểu văn hóa doanh nghiệp để xây dựng hệ thống Quản lý thực hiện Công việc Học thử 27:38
  • Bài 1.3: Hệ thống quản lý thực hiện công việc và nguyên tắc xây dựng 35:22
  • Bài 2.1: Các vấn đề về Quản trị hiệu suất 38:45
  • Bài 2.2: Chiến lược là gì? 48:29
  • Bài 2.3: BSC là gì? 12:16
  • Bài 2.4: Phương pháp và cách thức xây dựng theo BSCvsKPI 30:24
  • Bài 3.1: Xác định mô hình doanh nghiệp giả định 22:24
  • Bài 3.2: Thực hành xác định SWOT và chiến lược tổng thể của doanh nghiệp 38:56
  • Bài 3.3: Thực hành xác định chiến lược SBU 33:56
  • Bài 3.4: Thực hành xác định chiến lược chức năng 23:11
  • Bài 4.0: Thực hiện demo lên KPI công việc đi học 26:17
  • Bài 4.1: Thực hành xác định chiến lược viễn cảnh tài chính 28:24
  • Bài 4.2: Thực hành xác định chiến lược viễn cảnh khách hàng 11:09
  • Bài 4.3: Thực hành xác định chiến lược viễn cảnh Nội bộ 14:33
  • Bài 4.4: Thực hành chiến lược viễn cảnh Học hỏi 25:52
  • Bài 5.0: Thực hành Demo xác định KPI công việc Bán hàng 38:29
  • Bài 5.1: Thực hành xác định KPI chiến lược viễn cảnh tài chính 25:18
  • Bài 5.2: Thực hành xác định KPI chiến lược viễn cảnh khách hàng 55:17
  • Bài 5.3: Thực hành Hoàn thiện bản BSC tổ chức 12:48
  • Bài 6.0: Ôn lại lý thuyết BSC 22:26
  • Bài 6.1: Thực hành xác định KPI chiến lược gắn với bộ phận 38:21
  • Bài 6.2: Thực hành xác định cơ cấu tổ chức bộ phận tắt 11:03
  • Bài 6.3: Thực hành xác định KPI chức năng 49:55
  • Bài 7.0: Thực hành phân bổ KPI xuống các vị trí 9:17
  • Bài 7.1: Thực hành rút gọn xác định KPI vị trí TP 16:42
  • Bài 7.2: Thực hành lựa chọn xác định KPI vị trí 22:06
  • Bài 7.3: Thực hành xây dựng quy chế đánh giá hiệu quả (5W - 1H) 32:55
  • Bài 7.4: Thực hành định mức lao động để xác định chỉ tiêu KPI 9:09
  • Bài 7.5: Xử lý tâm lý, quản trị sự thay đổi khi áp dụng KPI 23:08
  • Bài 8.1: Hỏi đáp ôn lại các bước thực hành
  • Bài 8.2: Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh vị trí sale offline
  • Bài 8.3: Thực hành xây dựng chính sách hoa hồng lũy tiến
  • Bài 8.4: Tính thử chính sách lương 3P

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
3262 Học viên 72 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

3Ps 18 - Vàng bạc trang sức - Khóa học kỹ thuật xây hệ thống lương 3P ver 18
Nguyễn Hùng Cường
(0) 22 Học viên
3.998.000đ
20.000.000đ
(-81%)
BSCvsKPI 37 - Khách sạn & giải trí - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 8 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 36 - Đào tạo trung tâm tiếng Anh - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 13 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 35 - Dịch vụ khai báo hải quan Logistic - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 15 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 34 - Tour du lịch, tổ chức sự kiện - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 15 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
1.499.000 10.000.000 -86%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 13 giờ 51 phút
Giáo trình: 35 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC