Bạn sẽ học được gì

Peter Drucker: “Cái gì mà không đo lường được, thì không thể quản lý được”. Vậy:
- Làm thế nào để đo và đánh giá được hiệu quả công việc nhân viên?
- Làm thế nào để chia lương thưởng cuối năm cho thỏa đáng
- Làm thế nào để thúc đẩy năng suất và kết quả làm việc của nhân viên?
=> Có lẽ đây là bài toán mà ai làm CEO hay HRM đều quan tâm.

Hiện nay, tại Việt Nam có nhiều phương pháp đánh giá và KPI là một trong những phương pháp để trả lời các câu hỏi đó.

Lớp “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC&KPI online G32” Đây là lớp được xây dựng với ý tưởng giúp người học có thể xây được BSC và KPI ngay trên lớp dựa trên việc tham gia thực hành trên mô hình giả định của doanh nghiệp. Học nhưng lại làm thật!

Thân mời Anh chị em cùng đăng ký tham dự.

Giới thiệu khóa học

I. Thông tin chi tiết khóa học:
- Th.ời lượng: 8 b.uổi online trên phần mềm Zoom.
- Th.ời gian: Mọi lúc mọi nơi
- Chi tiết về khóa học vui lòng xem thêm tại : http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/

Lớp sẽ có các buổi sau:
Buổi 1,2: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
- Phần 1 với các bức tranh:
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
- Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
- Phần 3 KPI với:
+ Phân biệt các loại KPI
+ Các lưu ý khi xây KPI
+ Cách thức xây KPI

Từ Buổi 3: Thực hành trên mô hình giả định, cầm tay chỉ việc, hướng dẫn làm trên file ra ngay kết quả sản phẩm của 1 phòng ban (1 vị trí TP, 1 vị trí nhân viên)
- Buổi 3-4: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
- Buổi 5: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
- Buổi 6: Thực hành xây dựng thư viện KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
- Buổi 7: Thực hành xây dựng KPI 2 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
- Buổi 8: Thực hành thiết lập chính sách lương 3P nhanh thúc đẩy Kpi.

Huấn luyện viên: ThS Nguyễn Hùng Cường – Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS/Admin Group HrShare/ Giám đốc Công ty TNHH Quản trị tri thức Nhân sự KC24 (https://blognhansu.net.vn/gioi-thieu)

Điểm đặc biệt của lớp:
- Học viên sẽ được học lại qua video quay trực tiếp.
- Học viên sẽ nhận được sản ph.ẩm sau từng buổi và các biểu mẫu ứng dụng, file ứng dụng thực tế của công ty.
- Các bạn đã từng tham gia các khóa học trước học lại lớp BSC&KPI ho.àn toàn mi.ễn p.hí.

II. Đăng ký: Hotline 083.8833.616
1. Đăng ký online: https://hocviennhansu.edubit.vn/checkout?pid=34771

2. Đăng ký trực tiếp: Ms Thu - Phụ trách Chăm sóc Cộng đồng – Đt/Zalo : 0969.913.627 – thuvt.kc24@gmail.com

Trân trọng,
Học viện nhân sư GSA

Hình ảnh của lớp học:

Nội dung khóa học

  • Bài 1.0: Giới thiệu về khóa học và sản phẩm sau khi hoàn thành lớp 39:53
  • Bài 1.1: Các vấn đề về quản lý thực hiện và các giải quyết 16:56
  • Bài 1.2: Hiểu văn hóa doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề quản lý thực hiện công việc 22:51
  • Bài 1.3: Hệ thống quản lý thực hiện công việc và nguyên tắc xây dựng 21:45
  • Bài 2.1: Các vấn đề về Quản trị hiệu suất 31:39
  • Bài 2.2: BSC là gì? 63:22
  • Bài 2.3: Phương pháp và cách thức xây dựng theo BSCvsKPI 44:28
  • Bài 3.1: Xác định mô hình doanh nghiệp giả định 34:20
  • Bài 3.2: Thực hành xác định SWOT và chiến lược tổng thể của doanh nghiệp 30:39
  • Bài 3.3: Thực hành xác định chiến lược SBU (chiến lược R&D, thị trường, cạnh tranh) 33:41
  • Bài 3.4: Thực hành xác định chiến lược cấp chức năng ( chiến lược nhân sự,...) 26:09
  • Bài 4.1: Thực hành thiết lập Bản đồ chiến lược theo BSC - viễn cảnh tài chính 39:34
  • Bài 4.2: Thực hành thiết lập Bản đồ chiến lược theo BSC - viễn cảnh khách hàng 28:39
  • Bài 4.3: Thực hành thiết lập Bản đồ chiến lược theo BSC - viễn cảnh nội bộ 22:49
  • Bài 4.4: Thực hành thiết lập Bản đồ chiến lược theo BSC - viễn cảnh học hỏi 37:14
  • Bài 5.1: Thực hành xác định KPI chiến lược (viễn cảnh tài chính) 69:46
  • Bài 5.2: Thực hành xác định KPI chiến lược (viễn cảnh tài chính) 39:04
  • Bài 5.3: Thực hành hoàn thiện bản BSC / KPI của CEO 20:48
  • Bài 6.1: Thực hành xác định KPI chiến lược gắn với bộ phận Hành Chính nhân sự 30:58
  • Bài 6.2: Thực hành xác định cơ cấu tổ chức bộ phận HCNS tắt 37:19
  • Bài 6.3: Thực hành xác định KPI chức năng 37:14
  • Bài 6.4: Thực hành phân bổ KPI xuống các vị trí 10:10
  • Bài 7.1: Thực hành rút gọn xác định KPI vị trí TP Hành chính Nhân sự 39:30
  • Bài 7.2: Thực hành lựa chọn xác định KPI vị trí nhân viên tuyển dụng đào tạo 26:13
  • Bài 7.3: Thực hành xây dựng quy chế đánh giá hiệu quả (5W - 1H) 25:08
  • Bài 7.4: Thực hành định mức lao động để xác định chỉ tiêu KPI 15:35
  • Bài 7.5: Xử lý tâm lý, quản trị sự thay đổi khi áp dụng KPI 23:42
  • Bài 8.1: Thực hành xác định KPI theo bậc 7:46
  • Bài 8.2: Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh 76:28

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
2867 Học viên 66 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

BSCvsKPI 35 - Dịch vụ khai báo hải quan Logistic - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 8 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 34 - Tour du lịch, tổ chức sự kiện - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 10 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 33 - Kinh doanh máy chế biến thực phẩm - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 21 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
3Ps 16 - Thẩm mỹ spa - Kỹ thuật xây & triển khai hệ thống lương 3P ver 16
Nguyễn Hùng Cường
(0) 37 Học viên
3.998.000đ
20.000.000đ
(-81%)
BSCvsKPI 31 - Tour du lịch sự kiện - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 21 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
1.499.000 10.000.000 -86%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 15 giờ 53 phút
Giáo trình: 29 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC