BSCvsKPI 25 - Thiết kế, sản xuất thương mại may mặc - Khóa kỹ thuật xây dựng hệ thống QT hiệu suất

Khóa học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI”. Đây là khóa học THỰC HÀNH trên MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP GIẢ ĐỊNH của học viên, đi theo TỪNG BƯỚC MỘT kiểu CẦM TAY CHỈ VIỆC. Học xong sẽ CÓ SẢN PHẨM.
Nguyễn Hùng Cường
0 Đánh giá 26 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Nâng cấp năng lực Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI để vượt qua giai đoạn khủng hoảng

Bạn có biết:

‼ 5 tháng đầu năm 2023, cả nước có tới 88.000 DN phá sản, chờ giải thể hoặc tạm ngừng hoạt động. Trong đó, 55.200 DN tạm ngừng kinh doanh có thời hạn (tăng 20,3%), 25.500 DN ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể (tăng 34,1%), 7.300 DN hoàn tất thủ tục giải thể (tăng 6,5%).

Các doanh nghiệp còn lại, có 71,2% dự kiến giảm quy mô lao động trên 5%, trong đó có:
22,2% dự kiến giảm trên 50%.
24% dự kiến giảm 21 - 50%
25% dự kiến giảm 5 - 20%
Vậy: Khủng hoảng kinh tế đã chạm vào bạn chưa?

Nếu đã thì bạn là người bị cắt giảm hay là người phải đưa ra các phương án cắt giảm?

 Trong trường hợp bạn bị thì khả năng cao do năng lực hoặc nỗ lực của bạn không đủ để cùng tổ chức đi qua giai đoạn khủng hoảng.Đã nhỡ bị rồi thì đây đúng là khoảng thời gian tốt để bạn nhìn lại bản thân và tìm cách mở rộng vùng an toàn của mình bằng cách nâng cao năng lực.

 Trong trường hợp bạn là người đưa ra các phương án cắt giảm, liệu bạn có biết ai không đủ năng lực hoặc nỗ lực. Bạn mà không biết thì khả năng cao bạn sẽ rơi vào trường hợp trên Không có cách nào khác ngoài việc tìm ra phương án và nâng cao năng lực bản thân để mở rộng vùng an toàn trước khi mình rơi vào khu vực nguy hiểm.

Đã là người làm nghề Quản trị nhân sự nói chung và làm các vị trí liên quan đến HR nói riêng mà không có năng lực xây dựng Hệ thống Quản trị hiệu suất (hay đơn giản là năng lực đưa ra tiêu chí KPI và đánh giá hiệu quả công việc) thì quả là không ổn không chỉ trong giai đoạn này mà còn cả trong tương lai.

 Nếu được khuyên, chúng tôi khuyên bạn hãy tham gia ngay khóa học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI”. Đây là khóa học THỰC HÀNH trên MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP GIẢ ĐỊNH của học viên, đi theo TỪNG BƯỚC MỘT kiểu CẦM TAY CHỈ VIỆC. Học xong sẽ CÓ SẢN PHẨM.

Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn và nâng cấp bản thân bước qua khó khăn - khủng hoảng hiện nay!

Giới thiệu khóa học

1. Thông tin về khóa học:
• Thời gian: Mọi lúc mọi nơi
• Thời lượng: 8 buổi online trên zoom
• HLV: Th.s Nguyễn Hùng Cường - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống QTNS/Admin Group HrShare/ Giám đốc Công ty TNHH Quản trị tri thức Nhân sự KC24 (https://blognhansu.net.vn/gioi-thieu)

2. Outline chi tiết của khóa học:
Buổi 1: Tổng quan về Hệ thống Quản lý thực hiện công việc:
• Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
• Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
• Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
• Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
• Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV

Buổi 2: Lý thuyết về BSCvsKPI
– BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
– KPI với:
• Phân biệt các loại KPI
• Các lưu ý khi xây KPI
• Cách thức xây KPI

Từ Buổi 3: Hướng dẫn xây BSC và KPI trên file mẫu (mỗi dòng là 1 buổi)
• Thực hành xác định mô hình DN giả định và dòng chảy chiến lược của DN
• Thực hành xác định Bản đồ chiến lược
• Thực hành xác định BSC của công ty (KPI CEO)
• Thực hành xác định thư viện KPI bộ phận
• Thực hành xác định KPI cho vị trí trưởng và nhân viên của bộ phận
• Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận
• Thực hành xác định định biên cho bộ phận

2. Đăng kí: https://hocviennhansu.edubit.vn/checkout?pid=29461

Đăng ký trực tiếp: Ms. Mai - Hotline: 083.8833.616 - Zalo: 0369904004. Mail: maidn.kc24@gmail.com

Trân trọng,

Học viện Nhân sư

Nội dung khóa học

  • Bài 1.1: Các vấn đề về quản lý thực hiện và các giải quyết 39:22
  • Bài 1.2: Hiểu văn hóa doanh nghiệp để giải quyết các vấn đề quản lý thực hiện công việc 29:37
  • Bài 1.3: Hệ thống quản lý thực hiện công việc và nguyên tắc xây dựng 33:07
  • Bài 2.1: Các vấn đề về Quản trị hiệu suất 36:39
  • Bài 2.2: Chiến lược nhân sự và BSC (thẻ điểm cân bằng) 68:07
  • Bài 2.3: Phương pháp và cách thức xây dựng theo BSCvsKPI 29:38
  • Bài 3.1: Xác định mô hình thực hành lĩnh vực thiết kế may mặc 34:06
  • Bài 3.2: Xác định dòng chảy chiến lược(copy) 106:40
  • Bài 4: Thực hành thiết lập Bản đồ chiến lược theo BSC 119:54
  • Bài 5: Thực hành xác định BSC - KPI của CEO 106:02
  • Bài 6: Thực hành xác định thưu viện KPI bộ phận HCNS 132:40
  • Bài 7: Thực hành rút gọn xác định KPI vị trí 127:46
  • Bài 8: Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh 127:01

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
2339 Học viên 62 Khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24

Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.

-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l

- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.

- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

BSCvsKPI 33 - Kinh doanh máy chế biến thực phẩm - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 2 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
3Ps 16 - Thẩm mỹ spa - Kỹ thuật xây & triển khai hệ thống lương 3P ver 16
Nguyễn Hùng Cường
(0) 22 Học viên
3.998.000đ
20.000.000đ
(-81%)
BSCvsKPI 32 - Thương mại trên sàn thương mại điện tử - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 9 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 31 - Tour du lịch sự kiện - Khóa học kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 9 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 30 - Khách sạn - Khóa kỹ thuật xây dựng KPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 10 Học viên
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
1.499.000 10.000.000 -86%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 16 giờ 30 phút
Giáo trình: 13 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC