Trang chủ
Tầng 2 Núi Nhân sư - Kỹ thuật xây dựng Hệ thống QT hiệu suất BSC - KPI (Khóa lẻ vô thời hạn)
BSCvsKPI 20 - Sản xuất Gạch - Khóa học hướng dẫn XD & Triển khai QT hiệu suất theo BSCvsKPI
Thị trường lại chuẩn bị có sóng ảm đạm tiếp sau đợt covid. Dự sẽ lại khó khăn. Doanh nghiệp nào sống bằng cách "vay để kinh doanh" hay xuất khẩu sẽ cảm nhận đầu tiên. Giờ là lúc tính cắt giảm lãng phí. Trong các lãng phí có lãn công. Để giải quyết bệnh này thì chỉ có bộ đôi: KPI song kiếm hợp bích với Định mức lao động.
Trong quá trình làm KPI, một trong những hành động để ra chỉ tiêu là "Định mức lao động". Công cụ này hay đến nỗi có người bảo là nhiều việc, vậy mà khi định mức thì thời gian dư ra tận mấy ngày làm việc. Lại có người làm định mức xong thấy phải làm thêm dăm ba ngày. Ấy thế theo dõi lịch làm việc thì chưa thấy tăng ca buổi nào.
Chi tiết cách dùng: https://blognhansu.net.vn/2022/10/16/dinh-muc-lao-dong-va-4-cach-xac-dinh-cac-chi-tieu-kpi/
Nếu bạn khó khăn và không thể thuê tư vấn, vậy thì hãy đi học lớp Khóa học Kỹ thuật xây dựng & triển khai BSC và KPI G20. Bạn sẽ có thêm công cụ để đi qua mùa đông sắp tới.
***
Cuối tháng rồi, đến lúc đánh giá hiệu quả công việc, anh chị và các bạn có đang loay hoay với bài toán trên? Nếu có, thân mời anh chị tham gia Lớp học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai Quản trị hiệu suất theo BSC&KPI” G20 của HLV Nguyễn Hùng Cường- Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống QTNS. Lớp áp dụng phương pháp hướng dẫn TỪNG - BƯỚC - MỘT và thực hành trên MÔ HÌNH GIẢ ĐỊNH đảm bảo sẽ mang lại sản phẩm cho học viên tham gia.
1. Đặc biệt:
- Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe lại.
- Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi.
- Mỗi một khóa là một mô hình Doanh nghiệp giả định khác nhau. Nhưng Anh chị vẫn được học lại hoàn toàn miễn phí.
- Nội dung khóa học với 20% là ký thuyết và 80% là thực hành với phương pháp hướng dẫn Từng - bước - một.
2. Lợi ích nhận được sau khóa học:
- Chứng nhận hoàn thành khóa học
- Sản phẩm:
+ Bản đồ chiến lược
+ Thẻ điểm BSC/ KPI của CEO
+ Thư viện KPI của 1 Bộ phận - Thẻ KPI Trưởng Bộ phận
+ Thẻ KPI vị trí Nhân viên.
+ Chính sách thúc đẩy KPI.
- Video ghi lại quá trình học
- Group zalo hỗ trợ liên tục trong quá trình ứng dụng tại tổ chức
3. Chuyên gia: ThS. Nguyễn Hùng Cường - CEO KC24 | Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống QTNS (https://business.gov.vn/tu-van-vien/thong-tin/156)
4. Nội dung học từ 5 – 8 buổi (tùy theo mức độ tham gia thực hành của học viên): bao gồm lý thuyết và hướng dẫn BSC và KPI trên file mẫu
• Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
- Phần 1 với các bức tranh:
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
- Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
- Phần 3 KPI với:
+ Phân biệt các loại KPI
+ Các lưu ý khi xây KPI
+ Cách thức xây KPI
Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:
• Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
• Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
• Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
• Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
Chi tiết: http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/
5. Thông tin khóa học thế nào?
- Thời lượng: 5 - 7 buổi - mỗi buổi 2h - 2 buổi/ tuần.
- Thời gian học: Mọi lúc mọi nơi
- Địa điểm: Online
Những lợi ích với một mức học phí rẻ đến “miễn bàn” như trên hẳn cũng khiến bạn đặt câu hỏi tại sao chúng tôi lại cung cấp khóa học với giá như vậy?
Dĩ nhiên, giá trị thực sự của khóa học cao hơn nhiều, và chúng tôi hoàn toàn có thể đặt mức học phí đến 10 triệu đồng như các khóa học khác.
Sau khi đọc và thấy rằng kinh nghiệm của HLV Cường hay, đáng học hỏi. Nếu bạn đã sẵn sàng để nhận được những lợi ích và ưu đãi đặt biệt từ khóa học, hãy Click vào nút “Đăng ký” bên dưới và chúng tôi sẽ gặp lại bạn ở trang sau :
------------------------
Học viện Nhân sự thân mời Anh chị đăng ký học theo hình thức sau:
Đăng ký online: https://hocviennhansu.edubit.vn/heckout?pid=24898
Hỗ trợ trực tiếp: Hotline: 083.8833.616
4 Bài học - 1 giờ 41 phút
3 Bài học - 2 giờ 17 phút
2 Bài học - 2 giờ 23 phút
1 Bài học - 1 giờ 42 phút
2 Bài học - 4 giờ 43 phút
2 Bài học - 4 giờ 37 phút
1 Bài học - 2 giờ 24 phút
1 Bài học - 2 giờ 34 phút
Họ và tên: Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh
Mạng xã hội:
+ Facebook: Kinhcan24
+ Linkedin: Kinhcan24
+ Youtube: Kinhcan24
+ Tiktok: Kinhcan24
Góc Báo chí:
+ Diễn đàn doanh nghiệp – “Người đồng hành” tư vấn xây dựng hệ thống QT hiệu suất BSC – KPI cho doanh nghiệp
+ CafeF – Hệ thống tổng đãi ngộ theo mô hình lương 3P trong quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Doanh nhân và Pháp luật – Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường: Tôi mở công ty ra để “thử thuốc” Quản trị nhân sự
+ Zingnews – Giờ làm kết thúc, tin nhắn công việc thì không
+ Nhân đạo online - Chuyên gia QTNS Nguyễn Hùng Cường và hành trình ý nghĩa cho đi vì cộng đồng
+ VTC - Blog Nhân sự số 5: Cuốn sách về quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI
+ CafeF - Xây dựng công ty hiệu suất để vượt qua khủng hoảng
+ Vietnamnet - Quản trị nhân sự bằng văn hóa và giải pháp hệ thống
+ Cafebiz - Bài toán tư vấn quản trị Nhân sự thời đại 4.0
+ Cafebiz - Chuyên gia tư vấn tái tạo Hệ thống Nhân sự CEO Nguyễn Hùng Cường
+ Nhịp sống Hà Nội - Góp phần cảm hóa những mảnh đời lầm lỡ
+ Bộ KHĐT - Thành viên mạng lưới tư vấn Doanh nghiệp
+ Thư viện Quốc gia - Tác giả sách Nguyễn Hùng Cường lĩnh vực Quản lí nhân sự
...
12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự. Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại. Danh sách các công ty đã triển khai tư vấn (cập nhật đến 2023):
- 01. Công ty cổ phần công nghệ Getfly
- 02. Công ty Thiết kế Royalhome
- 03. Công ty sản xuất khăn ướt, trang phục VietGreen
- 04. Công ty in DDN
- 05. Công ty Thương Mại Toàn Thịnh
- 06. Công ty Hitech
- 07. Công ty đào tạo tiếng Nhật Yoko
- 08. Công ty Dịch thuật Vạn Tín
- 09. Công ty Hanoimedical
- 10. Công ty Thiết kế Sao Kim
- 11. Công ty CP Công nghệ và đầu tư intech
- 12. Công ty cổ phần xây lắp và bảo dưỡng cơ điện VNK
- 13. Công ty TNHH Bảo tín Minh Châu
- 14. Công ty Cổ phần I.T.C Việt Nam
- 15. Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế
- 16. Công ty MTV Giáo dục đào tạo Táo Xanh
- 17. Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công Nghiệp
- 18. Công ty CP Anko Việt Nam
- 19. Bệnh viện 199 – Bộ Công An
- 20. Công ty Cổ phần hơi Kỹ nghệ Que hàn
- 21. Công ty TNHH Di Đại Hưng
- 22. Công ty Cổ phần công nghệ Luci
- 23. Công ty Huyndai Kefico Việt Nam
- 24. Công ty cổ phần đầu tư Khoáng sản Đại Dương
- 25. Công ty TNHH MTV thương mại và dịch vụ Tiến Minh
- 26. Công ty Cổ phần Năm Dũng
- 27. Công ty Cổ phần thực phẩm sạch CleverFood
- 28. Công ty TNHH Thịt bò khô Xuân Hương
- 29. Công ty Cổ phần đào tạo – Kiểm định – Đo kiểm môi trường Site
- 30. Công ty thương mại Phúc Thái - PTfitness
- 31. Liên minh cung cấp thực phẩm sạch FSA
- 32. Công ty dược phẩm Bidiphar
- 33. Công ty công nghệ môi trường Toàn Á
- 34. Công ty dịch vụ môi giới văn phòng Mai Sơn Office
- 35. Công ty truyền thông Rainbow Media
... Vui lòng kéo chuột lên trên để xem chi tiết hơn các dự án.
-Tác giả các đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
+ Quyển 5: Tái tạo Nhân sư - Nâng cấp hệ thống quản trị hiệu suất tổ chức theo BSCvsKPI - https://bit.ly/3LuRU0l
- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare. Đã đứng chia sẻ cho 77+ lớp về Quản trị nhân sự và kinh nghiệm tư vấn với số lượng học viên hơn 1000 người:
- Dự án Giải mã Nhân sự (27 lớp): Chia sẻ nội dung "Hệ thống Quản trị Nhân sự, nguyên tắc và các xây dựng" và các nội dung khác về quản trị nhân sự.
- Khóa học "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất theo BSCvsKPI" (38 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị hiệu suất theo phương pháp BSCvsKPI (phương pháp độc quyền do tôi tự nghiên cứu ứng dụng)
- Khóa hoc "Kỹ thuật xây dựng hệ thống Quản trị nhân sự core - lương 3P (12 lớp): Chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức để giúp các công ty xây dựng thành công hệ thống Quản trị nhân sự theo 3P.
- 10/2020 - nay: CEO công ty Quản trị Tri thức Nhân sự KC24
