Bạn sẽ học được gì

Thị trường lại chuẩn bị có sóng ảm đạm tiếp sau đợt covid. Dự sẽ lại khó khăn. Doanh nghiệp nào sống bằng cách "vay để kinh doanh" hay xuất khẩu sẽ cảm nhận đầu tiên. Giờ là lúc tính cắt giảm lãng phí. Trong các lãng phí có lãn công. Để giải quyết bệnh này thì chỉ có bộ đôi: KPI song kiếm hợp bích với Định mức lao động.

Trong quá trình làm KPI, một trong những hành động để ra chỉ tiêu là "Định mức lao động". Công cụ này hay đến nỗi có người bảo là nhiều việc, vậy mà khi định mức thì thời gian dư ra tận mấy ngày làm việc. Lại có người làm định mức xong thấy phải làm thêm dăm ba ngày. Ấy thế theo dõi lịch làm việc thì chưa thấy tăng ca buổi nào.

Chi tiết cách dùng: https://blognhansu.net.vn/2022/10/16/dinh-muc-lao-dong-va-4-cach-xac-dinh-cac-chi-tieu-kpi/

Nếu bạn khó khăn và không thể thuê tư vấn, vậy thì hãy đi học lớp Khóa học Kỹ thuật xây dựng & triển khai BSC và KPI G20. Bạn sẽ có thêm công cụ để đi qua mùa đông sắp tới.

Giới thiệu khóa học

***

Cuối tháng rồi, đến lúc đánh giá hiệu quả công việc, anh chị và các bạn có đang loay hoay với bài toán trên? Nếu có, thân mời anh chị tham gia Lớp học “Kỹ thuật xây dựng và triển khai Quản trị hiệu suất theo BSC&KPI” G20 của HLV Nguyễn Hùng Cường- Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống QTNS. Lớp áp dụng phương pháp hướng dẫn TỪNG - BƯỚC - MỘT và thực hành trên MÔ HÌNH GIẢ ĐỊNH đảm bảo sẽ mang lại sản phẩm cho học viên tham gia.

1. Đặc biệt:
- Cuối mỗi buổi thực hành đều có video quay lại up lên Hocviennhansu.edubit.vn để học viên nghe lại.
- Sản phẩm thực hành mỗi buổi sẽ được gửi lên nhóm lớp cuối buổi.
- Mỗi một khóa là một mô hình Doanh nghiệp giả định khác nhau. Nhưng Anh chị vẫn được học lại hoàn toàn miễn phí.
- Nội dung khóa học với 20% là ký thuyết và 80% là thực hành với phương pháp hướng dẫn Từng - bước - một.

2. Lợi ích nhận được sau khóa học:
- Chứng nhận hoàn thành khóa học
- Sản phẩm:
+ Bản đồ chiến lược
+ Thẻ điểm BSC/ KPI của CEO
+ Thư viện KPI của 1 Bộ phận - Thẻ KPI Trưởng Bộ phận
+ Thẻ KPI vị trí Nhân viên.
+ Chính sách thúc đẩy KPI.
- Video ghi lại quá trình học
- Group zalo hỗ trợ liên tục trong quá trình ứng dụng tại tổ chức

3. Chuyên gia: ThS. Nguyễn Hùng Cường - CEO KC24 | Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống QTNS (https://business.gov.vn/tu-van-vien/thong-tin/156)

4. Nội dung học từ 5 – 8 buổi (tùy theo mức độ tham gia thực hành của học viên): bao gồm lý thuyết và hướng dẫn BSC và KPI trên file mẫu
•    Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
- Phần 1 với các bức tranh:
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
- Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
- Phần 3 KPI với:
+ Phân biệt các loại KPI
+ Các lưu ý khi xây KPI
+ Cách thức xây KPI

Sau khi học xong phần lý thuyết, lớp học sẽ lựa chọn 1 CEO và các trưởng phòng để thành lập hội đồng chiến lược. CEO và các trưởng phòng sẽ xây dựng tình huống công ty. Sau đó hội đồng Chiến lược sẽ họp với sự dẫn dắt của Huấn luyện viên và quan sát của các học viên khác để xây dựng:

•    Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược và ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
•    Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
•    Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
•    Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống

Chi tiết: http://daotaonhansu.net/ky-thuat-xay-dung-bsc-kpi/

5. Thông tin khóa học thế nào?
-    Thời lượng: 5 - 7 buổi - mỗi buổi 2h - 2 buổi/ tuần.
-    Thời gian học: Mọi lúc mọi nơi
-    Địa điểm: Online

Những lợi ích với một mức học phí rẻ đến “miễn bàn” như trên hẳn cũng khiến bạn đặt câu hỏi tại sao chúng tôi lại cung cấp khóa học với giá như vậy?

Dĩ nhiên, giá trị thực sự của khóa học cao hơn nhiều, và chúng tôi hoàn toàn có thể đặt mức học phí đến 10 triệu đồng như các khóa học khác.

Sau khi đọc và thấy rằng kinh nghiệm của HLV  Cường hay, đáng học hỏi. Nếu bạn đã sẵn sàng để nhận được những lợi ích và ưu đãi đặt biệt từ khóa học, hãy Click vào nút “Đăng ký” bên dưới và chúng tôi sẽ gặp lại bạn ở trang sau :

------------------------

Học viện Nhân sự thân mời Anh chị đăng ký học theo hình thức sau:
Đăng ký online: https://hocviennhansu.edubit.vn/pay/24898/retail


Hỗ trợ trực tiếp: Hotline: 083.8833.616 hoặc các bạn phụ trách chăm sóc cộng đồng QTNS HrShare:
1. Nương Lê - Hotline: 0327907795 - Zalo: 0327907795 - nuonglt.kc24@gmail.com
2. Phương Thảo - Zalo: 096.183.3616 - thaohp.kc24@gmail.com
3. Ms Thư - Zalo: 070.5833.616 - thunt.kc24@gmail.com

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Giới thiệu về kết quả, sản phẩm sau khóa học Học thử 08:21
  • Bài 2: Các bài toán về Quản lý thực hiện công việc và cách giải 26:13
  • Bài 3: Mô hình văn hóa doanh nghiệp 34:21
  • Bài 4: Nguyên tắc xây dựng và công cụ cần có của hệ thống QL TH công việc 32:40
  • Bài 1: Các vấn đề về Quản trị hiệu suất 18:12
  • Bài 2: BSC và nguyên tắc xây dựng 79:46
  • Bài 3: KPI và nguyên tắc triển khai xây dựng hệ thống theo phương pháp BSCvsKPI 39:59
  • Bài 1: Xác định mô hình giả định doanh nghiệp SX gạch Sao đỏ 37:03
  • Bài 2: Thực hành xác định dòng chảy chiến lược công ty 106:18
  • Bài 1: Thực hành xây dựng Bản đồ chiến lược 102:03
  • Bài 1: Thực hành xác định KPI chiến lược 143:02
  • Bài 2: Thực hành hoàn thiện BSC công ty Sao đỏ 140:08
  • Bài 1: Thực hành xác định KPI chiến lược của bộ phận thị trường 143:50
  • Bài 2: Thực hành phân tách KPI từ chức năng phòng thị trường 133:52
  • Bài 1: Thực hành hoàn thiện KPI cho các vị trí phòng thị trường 144:54
  • Bài 1: Thực hành xây dựng chính sách lương 3P nhanh 154:21

Thông tin giảng viên

Nguyễn Hùng Cường
370 học viên 40 khóa học
- Kinhcan24

Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự
-Tác giả 4 đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
- Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại
- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare, tham gia đào tạo cho > 1000 học viên các lớp: Giải mã Nhân sự (QTNS tổng thể), Kỹ thuật xây dựng BSC và KPI (QTNS chuyên sâu), Kỹ thuật xây dựng lương 3P, Khung năng lực, Mô tả công việc...

Học viên đánh giá

0
0 đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

BSCvsKPI 23 - Khóa học hướng dẫn XD QT hiệu suất theo BSCvsKPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 0 học viên 009
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
3Ps 12 - Logictic và hậu cần cảng - Kỹ thuật xây & triển khai hệ thống lương 3P ver 12
Nguyễn Hùng Cường
(0) 8 học viên 009
3.998.000đ
20.000.000đ
(-81%)
Giải mã Nhân sự K16 - HR's Code | Khóa học Quản trị Nhân sự tổng thể online
Nguyễn Hùng Cường
(0) 2 học viên 009
1.699.000đ
5.000.000đ
(-67%)
BSCvsKPI 22 - DV Vận hành kỹ thuật tòa nhà - Khóa học hướng dẫn XD QT hiệu suất theo BSCvsKPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 7 học viên 009
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
BSCvsKPI 21 - Du học Xuất khẩu LĐ - Khóa học hướng dẫn XD & Triển khai QT hiệu suất theo BSCvsKPI
Nguyễn Hùng Cường
(0) 5 học viên 009
1.499.000đ
10.000.000đ
(-86%)
1.499.000đ 10.000.000đ -86%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 22 giờ 25 phút
Giáo trình: 16 bài giảng
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC