BSCvsKPI 19 - Thẩm mỹ làm đẹp spa - Khóa học hướng dẫn XD & Triển khai QT hiệu suất theo BSCvsKPI

Giới thiệu
Nội dung
Khóa học liên quan
Giảng viên
Đánh giá

Bạn sẽ học được gì

“Mai ơi! Chị vừa học xong lớp Giải mã K08, chị được học Module Dùng 3 buổi của thầy Cường về thực hành xây dựng KPI tắt hay quá. Thực hành ngay trên lớp ra 1 vị trí, có luôn file sử dụng. Chị muốn đăng ký học lớp KPI chuyên sâu. Nghe thầy nói là lớp BSC&KPI chuyên sâu sẽ xây dựng trên mô hình giả định đúng không em?”

Dạ đúng chị ạ. Sau khóa học học viên sẽ nhận được:

- 1 quyển sách Blog Nhân sự: Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV

- Giáo trình

- Công cụ, tài liệu, biểu mẫu phục vụ cho học tập

- Chứng nhận hoàn thành khóa học.

- Video ghi lại quá trình học

Ngoài ra còn:

- Sản phẩm trên mô hình Doanh nghiệp giả định do học viên đăng ký:

+ Bản đồ chiến lược

+ Thẻ điểm BSC/ KPI của CEO

+ Thư viện KPI của 1 Bộ phận

+ Thẻ KPI Trưởng Bộ phận

+ Thẻ KPI vị trí Nhân viên.

+ Chính sách lương 3p nhanh, thúc đẩy KPI.

Cái hay của khóa học chuyên sâu bên Học viện Nhân sư GSA đó là mỗi một khóa giống như 1 dự án tư vấn. Mỗi 1 khóa là thực hành 1 lĩnh vực, loại hình công ty khác nhau. Anh chị em đăng ký học lại không chỉ đơn giản là nghe lại bài, mà còn là được học hỏi thêm nhiều kiến thức hay từ các học viên, từ thầy ở các “dự án tư vấn” cho lĩnh vực công ty khác nhau.

Thân gửi anh chị và các bạn!

Anh chị em nào đã bỏ lỡ khóa trước, đang phải giải bài toán: "Đánh giá hiệu quả công việc + trả lương xứng đáng cho nhân viên" và muốn nhận đc các sản phẩm trên hãy nhanh tay đăng ký tham gia Khóa: Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC&KPI online G19.

Lớp thực hành theo từng bước một trên mô hình giả định, đảm bảo có sản phẩm mang về.

Học viện Nhân sự thân mời Anh chị đăng ký học theo hình thức sau:
Đăng ký online: https://hocviennhansu.edubit.vn/pay/24242/retail

Giới thiệu khóa học

Nếu bạn là:
- CEO không muốn phụ thuộc vào HR và muốn nâng cấp năng lực quản trị hiệu suất
- Hoặc là HR muốn hiểu và xây cho công ty HT Quản trị hiệu suất
Hãy tham gia ngay lớp Bscvskpi - Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất G18 sắp tới. Tôi tin anh chị em sẽ hài lòng vì lớp thực hành Từng bước một trên mô hình giả định của học viên đăng ký.

Chi tiết khóa học BSC&KPI như sau: “Kỹ thuật xây dựng và triển khai BSC&KPI online G18”
- Th.ời lượng: 5 – 7 b.uổi online
- Th.ời gian: Mọi lúc mọi nơi

Lớp sẽ có các buổi sau:
Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI với 3 phần:
– Phần 1 với các bức tranh:
+ Chụp cắt lớp doanh nghiệp với 6 tầng văn hóa
+ Sơ lược hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
+ Tổng thể hệ thống Quản lý thực hiện công việc
+ Nguyên tắc khi xây dựng hệ thống QL THCV
+ Các công cụ tối thiểu cần có để QL THCV
– Phần 2 BSC với bản đồ và 4 bức tường xây dựng DN
– Phần 3 KPI với:
+ Phân biệt các loại KPI
+ Các lưu ý khi xây KPI
+ Cách thức xây KPI
Từ Buổi 2: Hướng dẫn xây BSC và KPI trên file mẫu
- Thực hành xác định mô hình DN giả định và dòng chảy chiến lược của DN
- Thực hành xác định Bản đồ chiến lược
- Thực hành xác định BSC của công ty (KPI CEO)
- Thực hành xác định thư viện KPI bộ phận
- Thực hành xác định KPI cho vị trí trưởng và nhân viên của bộ phận
- Thực hành xác định chính sách lương 3P nhanh cho bộ phận
- Thực hành xác định định biên cho bộ phận

Học viện Nhân sự thân mời Anh chị đăng ký học theo hình thức sau:
Đăng ký online: https://hocviennhansu.edubit.vn/pay/24242/retail

2. Đăng ký trực tiếp:
– Ms. Đỗ Ngọc Mai - Thành viên BQT HrShare Community | Trợ lý Học viện Nhân sư GSA | Điện thoại: 036.9904.004 – maidn.kc24@gmail.com

Nội dung khóa học

4 bài học - 1 giờ 57 phút

Bài 1.1: Giới thiệu về khóa học 11:09
Bài 1.2: Các vấn đề quản lý thực hiện công việc và cách giải 23:46
Bài 1.3: Hiểu văn hóa doanh nghiệp để giải các bài toán QL THCV 46:45
Bài 1.4: Xây dựng hệ thống QL THCV và các công cụ cần có 36:14

3 bài học - 2 giờ 12 phút

Bài 2.1: Các vấn đề về Quản trị hiệu suất 18:38
Bài 2.2: Định nghĩa và cách triển khai BSC - thẻ điểm cân bằng 68:09
Bài 2.3: KPI và các bước thực hiện phương pháp BSC mix JD - KPI 45:21

2 bài học - 2 giờ 7 phút

Bài 3.1: Xác định mô hình doanh nghiệp giả định 31:32
Bài 3.2: Thực hành xác định Dòng chảy chiến lược cho tổ chức 95:39

2 bài học - 2 giờ 4 phút

Bài 4.1: Thực hành xác định Bản đồ chiến lược theo mô hình BSC 73:58
Bài 4.2: Thực hành xác định BSC 50:12

1 bài học - 1 giờ 59 phút

Bài 5: Thực hành xây dựng thư viện KPI bộ phận 119:37

1 bài học - 2 giờ 11 phút

Bài 6: Thực hành lựa chọn, thiết lập thẻ KPI cho vị trí và chính sách lương 3p bộ phận 131:56

Thông tin giảng viên

370 học viên 40 khóa học

Nguyễn Hùng Cường

- Kinhcan24

Họ và tên : Nguyễn Hùng Cường
Địa chỉ email: kinhcan24@gmail.com
Bằng cấp cao nhất: Thạc sỹ Quản trị Nhân lực
Giới thiệu : http://blognhansu.net.vn/gioi-thieu/
Điện thoại : 0988 833 616
Cấp bậc hiện tại: Leader (CEO/ Tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự)
Năm kinh nghiệm: > 10 Năm
Ngành nghề: Nhân sự
Nơi làm việc: Hà Nội hoặc Hồ Chí Minh

12/2013 – nay: Chuyên gia tư vấn Hệ thống Quản trị nhân sự
-Tác giả 4 đầu sách về Nhân sự: http://www.sachnhansu.net/
+ Quyển 1: Nghề Nhân sự, liệu có kiếm đủ tiền xây nhà ở Hà Nội? - https://goo.gl/aj4bC3
+ Quyển 2: Mới chuyển sang vị trí nhân sự nên bắt đầu từ đâu? - http://goo.gl/4fPmX7
+ Quyển 3: Nghề Tuyển Người (3T) - Ác mộng nghề tuyển dụng - https://goo.gl/LjEgby
+ Quyển 4: CEO & Quản trị Nhân sự - Hệ thống QTNS cần có là gì? - https://goo.gl/qMe7oV
- Tham gia tư vấn Hệ thống Quản trị Nhân sự cho hơn 30 công ty trong các lĩnh vực: CNTT, In ấn, Y tế, Xây dựng, Thiết kế, Sản xuất, Dịch thuật, Đào tạo, Giải khát, Thương Mại
- Thành viên hội đồng Chuyên môn HRShare, tham gia đào tạo cho > 1000 học viên các lớp: Giải mã Nhân sự (QTNS tổng thể), Kỹ thuật xây dựng BSC và KPI (QTNS chuyên sâu), Kỹ thuật xây dựng lương 3P, Khung năng lực, Mô tả công việc...